下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（）。

A.分部项目工程进度计划

B.阶段性设计进度计划

C.工程项目年度计划

D.年度建设资金计划

A．工程项目一览表

B．投资计划年度分配表

C．年度设备平衡表

D．工程项目进度平衡表

E．年度建设资金平衡表

下列进虔计划表中，属于建设单位计划系统中工程项目建设总进度计划的有( )

A.工程项目一览表

B.投资计划年度分配表

C.年度设备平衡表

D.工程项目进度平衡表

E.年度建设资金平衡表

A．勘察单位的计划系统

B．建设单位的计划系统

C．设计单位的计划系统

D．施工单位的计划系统

E．材料供应单位的计划系统

下列属于建设工程进度控制计划体系的有( )。

A．建设单位的计划系统

B．勘察单位的计划系统

C．设计单位的计划系统

D．施工单位的计划系统

E．材料供应的计划系统

A．建设单位的计划系统

B．勘察单位的计划系统

C．设计单位的计划系统

D．施工单位的计划系统

E．材料供应单位的计划系统

A.进行进度计划系统的结构分析

B.确定里程碑事件的计划进度目标

C.明确项目建设各参与单位的进度计划

D.确定计划层次

关于施工总迸度计划的作用，下列说法中正确的有( )。

A.确定总进度目标

B.确定单位工程的工期和进度

C.确定里程碑事件的进度目标

D.作为编制资源进度计划的基础

E.形成建设工程项目的进度计划系统

阅读下列说明，回答问题1至问题4。

[说明]

某市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元，主要是业务应用系统的建设，承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中，发生了如下事件。

事件1：由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷，无法按照合同约定的期限完成项目建设。

事件2：在应用系统子项目建设的需求调研过程中，由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日，使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长，并且由于延期影响工程总体进度计划，承建单位同时提交了修改后的工：程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析，确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性，在与承建单位协商确认后，由监理工程师对工程延期申请予以签认。

事件3：在软件开发过程中，对业务系统进行了大量的测试，下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。

请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。

A．监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任

B．监理单位不承担责任

C．属于承建单位违约，承建单位应支付违约金，如造成损失还应支付赔偿金

D．监理单位应承担部分责任，扣除部分监理费用

某本地传输网工程，包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签定了承包合同，合同工期16周;交越过路手续和赔补由建设单位负责，钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准，如下图所示(每周按7天计算)：

施工过程发生了下列事件：

事件一：开工后建设单位办理穿越铁路手续时，铁路部门要求另选地点穿越。为此，施工单位配合选址10个工日，人员误工30个工日。根据新的穿越方案，施工单位增加费用5万元，挖沟进度延迟3天。

事件二：钢管到货后，经检验为未镀锌钢管，施工单位进行镀锌处理造成误工20工日，进度延迟4天。

事件三：在光缆接续时，由于光纤熔接机故障造成误工10个工日，进度延迟5天。

事件四：部分坡坎强度达不到要求，重新加固增加30个工曰，增加材料费6000元，进度延迟3天。

事件五：为加快进度，施工单位在系统测试时增加了人员和仪表，使得该工作进度缩短了1周。

其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。

问题

1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些?计算工期是多少?

2.针对上述每个事件，分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简

述理由。

3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天?总工期比原计算工期提前或拖后多

少天?

4.若在合同中约定人工费综合工日为100元/工日，误工费为50元/工日，计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。

5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件?

6.在与原有光缆交越施工时，施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全?