建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工属于监理工程师实施进度控制的（）。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

A.明确现场监理机构进度控制人员的职责

B.进行项目和进度目标的分析

C.审批承包单位工程进度加快的措施

D.督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项

E.在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系

A．合同

B．经济

C．组织

D．信息管理

A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B．建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B．建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D．建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度

E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A．建立进度计划审核制度和工程进度报告制度

B．审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工

C．建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工

D．建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度

E．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制

A．建立设备工程进度目标控制体系

B．建立进度监理师的工作责任制度

C．派驻称职的设备监理人员

D．建立可行的进度控制工作体系

E．建立完整的变更控制系统

A．加快施工进度

B．建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

C．建立进度协调会议制度,建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

D．明确项目监理班子中进度控制部门的人员及其职责分工

E．对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析

A．加强索赔管理，公正地处理索赔

B．建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划

D．及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A.对工程延误收取误期损失赔偿金

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划

D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续