限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（）

A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价

B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进

C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价

D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

B．目标分解

C．目标推进

D．成果评价

A.设计概算是项目实施过程造价控制管理的依据

B.设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据

C.项目总概算是反映项目从设计至竣工交付使用所需全部费用的文件

D.单位工程概算中应包括工程建设其他费用概算

E.政府投资项目经主管部门审批的总概算是总造价的最高限额，不得任意突破

A.工程竣工决算

B.工程竣工结算

C.工程竣工投运

D.工程质保期

A.前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析

B.设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制

C.招标投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制

D.施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理

E.竣工验收阶段的竣工结算与决算等

A.实施全面造价管理

B.造价工程师的动态估价

C.重视设计阶段的造价控制

D.通用的合同文本

E.政府的间接调控

A 可行性研究、限额设计、价值工程、招标投标、合同管理

B 估算大于概算、概算大于予算、予算大于决算、防止“三超”

C 决策科学化、设计现代化、予算限额化、结算准确合理化

D 合同管理、索赔管理、支付管理、结算管理

A.管理目标

B.质量目标

C.速度目标

D.造价目标

E.安全目标

A.编制标底

B.限额设计

C.设计变更

D.工程结算

A.设计概算

B.投资估算

C.施工图预算

D.建设投资