A.跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.制订必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
第1题
A.对项目计划实施过程进行跟踪、测试、检查、提出偏差并及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.识别风险,并在项目计划实施过程中做好风险管理工作
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏差,并在项目计划实施过程中做好纠偏工作
第2题
B、应用科学方法定量分析工程风险
C、事先做好必要的备用方案
D、根据工程实施情况及时纠正偏差
第3题
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正
D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作
第4题
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正
D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作
第5题
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施
B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正
D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作
第6题
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施
B.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
第7题
A.识别风险,找出各种影响目标实现和计划实施的潜在因素
B.利用信息反馈系统及时发现偏离目标的情况,采取措施予以纠正
C.制定必要的备用方案,应对可能出现的影响项目目标或计划实现的情况
D.加强信息收集,为预测工程未来发展状况提供及时可靠的信息
第8题
A.识别风险,揭示各种影响目标实现和计划实施的潜在因素
B.利用信息反馈系统即使发现偏离目标的情况,采取措施予以纠正
C.制定必要的备用方案,对付可能出现的影响项目目标或计划实现的情况
D.加强信息收集,为预测工程未来发展状况提供及时可靠地信息
第9题
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正
D.制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
第10题
A 用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B 明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
C 建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正
D 努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作
E 制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
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