A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
C.采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主认可
D.采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由业主选择,需要总承包管理方认可
E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制
第1题
A. 一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,每一个分包人的选择都要经过施工总承包管理单位的认可
B. 采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主认可
C. 采用施工总承包管理模式时,对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付
D. 施工总承包管理单位只需要协调现场施工的总体管理和协调,不需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务
E. 施工总承包管理模式,所有分包都通过招标获得有竞争力的报价,对业主方节约投资有利
第2题
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
第3题
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于缩短工期
第4题
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D.施工总承包管理模式有利于压缩工期
第5题
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
第6题
A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标
B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订
C.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主认可
D.施工总承包管理模式,对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付
第7题
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
D.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
第8题
A.施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor’’简称MC,意为“管理型承包”
B.它等同于施工总承包模式
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体下程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
第9题
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利
D.不利于缩短建设工期
第10题
A.施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contractor”,简称MC,意为“管理型承包”
B.施工总承包管理模式等同于施工总承包模式
C.采用施工总承包管理模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
E.有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得任务
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