某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是（）

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3。预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(C聊为（ ）元。

A．18000

B．16000

C．36000

D．34000

A．18000元

B．16000元

C．36000元

D．34000元

某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／米3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／米3，通过赢得值法分析可知（ ）。

A.进度延误完成3．5万元

B.进度提前完成3．5万元

C.费用节支3．6万元

D.费用超支1000元

某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m3，计划单价为80元/m3。5月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。

A．进度提前完成4万元

B．进度延误完成4万元

C．费用超支3．1万元

D．费用超支9000元

某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m³，计划单价为80元/m³。5月底，实际完成工程量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可知（ ）。

A．进度提前完成4万元

B．进度延误完成4万元

C．费用超支3．1万元

D．费用超支9000元

某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元／m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（ ）。

A.费用偏差为8．4万元，项目运行节支

B.费用偏差为-8．4万元，项目运行节支

C.费用偏差为8．4万元，项目运行超出预算费用

D.费用偏差为-8．4万元，项目运行超出预算费用

某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3时至月底实际完 成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（ ）。

某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到( )。

A．进度提前完成40000元工作量

B．进度延误完成40000元工作量

C．费用节支9000元

D．费用超支9000元

E．费用超支31000元

某土方工程，5月份计划工程量为1．5万m3，计划单价为12元／m3，实际完成工程量为1．2万m3，实际单价为10元／m3，5月底该土方工程的进度偏差为（）万元。

A．3．6

B．2．4

C．-2．4

D．-3．6

某土方工程，9月份计划工程量为1．5万m3，计划单价为12元／m3，实际完成工程量为1．2万m3，实际单价为12．5元／m3。则9月份该土方工程的进度偏差为( )万元。

A.-3

B.3

C.-3．6

D.3．6