下列各项中，不能作为施工图预算编制依据的是（）

下列各项中，不能作为施工图预算编制依据的是( )。

A.扩大初步设计图纸

B.国家、行业、地方政府发布的计价依据等有关法律规范或规定

C.批准的施工图设计图纸及相关标准图集和规范

D.相应预算定额和地区单位估价表

对施工单位而言，编制施工图预算可以用来作为编制工程投标和控制分包工程合同价格的依据，其作用不包括( )。

A.根据施工图预算确定招标控制价

B.根据施工图预算确定投标报价

C.根据施工图预算进行施工准备和工程分包

D.根据施工图预算拟定降低成本措施

对施工单位而言，编制施工图预算可以用来作为编制工程投标和控制分包工程合同价格的依据。其作用不包括（ ）。

A．根据施工图预算确定投标报价

B．根据施工图预算确定招标控制价

C．根据施工图预算进行施工准备和工程分包

D．根据施工图预算拟定降低成本措施

对施工单位而言，编制施工图预算可以用来做为编制工程投标和控制分包工程合同单价的依据，其作用不包括()。

A.根据施工图预算确定投标报价

B.根据施工图预算确定招标控制价

C.根据施工图预算进行施工准备和工程分包

D.根据施工图预算降低成

下列对概算定额法的分析正确的有______。

A．概算定额法与利用预算定额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同

B．利用概算定额法编制设计概算所采用的依据是概算定额

C．利用概算定额法编制设计概算所采用的工程量计算规则是概算工程量计算规则

D．在采用概算定额法编制概算时，可以将计算出的扩大分部分项工程的工程量，乘以扩大单位估价表中的概算定额单价进行直接工程费的计算

E．当初步设计深度不够，建筑结构不明确时，采用概算定额法

A．是工程量清单编制的依据

B．施工图预算是施工图设计阶段确定建设工程项目造价的依据，是设计文件的组成部分

C．施图预算是确定招标控制价的依据

D．施工图预算可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础

建设单位在井筒开工前，应当完成的工作包括：井筒勘查、井筒设计、矿井施工组织设计编制、土地征购、井筒施工必备的工程条件准备、相关开工手续、确定监理单位、配备管理人员、审查施工单位的井筒施工组织设计。

(2)施工单位在井筒开工前，应当进行的准备工作包括：

1)技术准备。包括：掌握项目的具体工程内容及施工技术与方法要求，工期与质量要求等内容，检查井筒的设计文件；会审施工图纸，掌握相关地质资料内容及对工程的影响；编制施工组织设计。

2)工程准备。包括：现场勘察和施工测量；进行施工现场准备，完成四通一平工作，完成开工前必要的临设工程和必要的生活福利设施等。

3)物资准备。以施工组织设计和施工图预算为依据，编制材料、设备供应计划，并进行具体落实。

4)劳动力的准备。做好劳动力队伍的组织工作，建立劳动组织，建立和健全现场施工以及劳动组织的各项管理制度。

5)对外协作工作。施工准备期内的一些施工和生活条件需要地方政府、农业和其他工业部门的配合才能顺利实现；另外，及时地填写开工申请报告，并上报主管部门，待批准后即能立即开工。

(3)井筒施工中所发生的工期延误事件，其责任分别为：

事件(1)：矿井公路应当由甲方负责修建，其标准不能保证运输的要求，因此雨期造成材料运输问题而使工程延期，责任在建设单位。

事件(2)：施工单位出现设备故障，因此，责任在施工单位。

事件(3)：井筒涌水量大于预测值，属地质资料的准确性问题，不是施工单位的责任，责任属于建设单位。

事件(4)：井筒建成后的涌水量大于井筒验收规定，进行注浆堵水耽误的工期，责任应当属于施工单位。

(4)若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误，将无法保证井筒到底后及时进行短路贯通，只能由副井进行井底车场巷道的施工。由于主井延误的工期相对较短，因此副井可以不进行改绞，这时井底车场巷道的施工速度较慢，从而会进一步耽误矿井的施工总进度。如果副井改绞，会增加费用。另外，未贯通之前的井底巷道施工通风、排水等都比较困难。因此，尽管副井能够按正常进度施工，但仍然不能保证矿井的原进度计划。

关于概算指标的作用不包括的是（ ）。

A.可以作为编制投资估算的参考

B.作为编制固定资产投资计划的主要依据

C.是控制施工图预算的依据

D.是确定投资额和主要材料计划的主要依据

项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。

(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量

1．对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

2．对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

3．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?

4．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

[案例2] 背景材料：

某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：

(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。

(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。

(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。

(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。

问题：

1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。

3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?

4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。