国际建设项目工程总承包的组织形式是指（）

B．由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务

D．由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B．由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B．由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

D．由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

A．总价包干

B．交钥匙

C．设计与施工过程的组织集成

D．促进设计与施工紧密结合

E．为项目建设增值

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

A.组织实施方式

B.组织运行方式

C.组织结构方式

D.组织管理方式

A.组织实施方式

B.组织运行方式

C.组织结构方式

D.组织管理方式

A．组织实施方式

B．组织运行方式

C．组织结构方式

D．组织管理方式

A．组织实施方式

B．组织运行方式

C．组织结构方式

D．组织管理方式