项目监理机构的监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员（）

项目监理机构与施工单位的沟通与协调的内容包括()。

A、总监和项目经理之间，专业监理工程师、监理员与施工各级管理人员应相互尊重，加强联系

B、监理机构应坚持原则，实事求是，严格按照设计、规范和合同规定，正确处理施工过程中的问题。

C、要求施工单位的各种申请、报批等相关信息应通过监理机构上报建设单位。

D、在施工过程中，不符合设计要求或施工规范的质量问题，监理机构不予验收，并要求施工单位必须整改。

某工程，实施过程中发生如下事件。 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?

事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

总监理工程师的职责不包括( )。

A．主持编写项目监理规划

B．确定监理人员的分工和岗位职责

C．处理索赔

D．编写项目监理机构的文件和指令

总监理工程师的职责不包括( )。

A．主持编写项目监理规划

B．确定监理人员的分工和岗位职责

C．处理索赔

D．编写项目监理机构的文件和指令

总监理工程师的职责不包括( )。

A．主持编写项目监理规划

B．确定监理人员的分工和岗位职责

C．处理索赔

D．编写项目监理机构的文件和指令

总监理工程师的职责不包括( )。

A．主持编写项目监理规划

B．确定监理人员的分工和岗位职责

C．处理索赔

D．编写项目监理机构的文件和指令

总监理工程师的职责不包括( )。

A．主持编写项目监理规划

B．确定监理人员的分工和岗位职责

C．处理索赔

D．编写项目监理机构的文件和指令

总监理工程师的职责不包括( )。

A．主持编写项目监理规划

B．确定监理人员的分工和岗位职责

C．处理索赔

D．编写项目监理机构的文件和指令

建设工程监理招标与投标

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：

（1）总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员；

（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、

分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。

事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归

档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

某建设工程项目，监理规划的参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。该监理规划包括八项内容：①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。以下()分析正确。

A.根据已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。

B.监理规划除题中八项内容，还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

C.在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。

D.监理工作内容：审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。

E.总监理工程师代表，其职责包括：①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。