监理人在施工过程中，利用法律和行政手段按照事前、事中和事后分阶段进行控制，事中控制的主要工作内容有：（1）审查施工承包人提交的施工组织设计；（2）严格工序交接检验；（3）隐蔽工程检验；（4）对工程质量进行最终评定；（5）负责质量签证；（6）组织质量专题会，及时分析、处理质量问题等；（7）审核竣工资料文。监理人进行质量控制的依据有哪些

A．质量

B．进度

C．造价

D．人员

A．单项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．分项工程

E．检验批

A. 合同

B. 场所

C. 造价

D. 信息

A．特殊部位、特殊工序

B．具体部位、具体工序

C．实际部位、实际工序

D．关键部位、关键工序

A．混凝土搅拌、养护、温度、混凝土强度评定

B．混凝土运输、养护、外观、混凝土强度评定

C．混凝土浇筑、养护、外观、混凝土强度评定

D．混凝土搅拌、洒水、外观、混凝土强度评定

A．工程安全管理

B．工程质量管理

C．工程进度管理

D．工程合同管理

背景：某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：（）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序