项目监理机构组织协调的工作内容包括（）

  A．项目监理机构内部的协调  B．与业主的协调

  C．与承包商的协调  D．与设计单位的协调

  E．与政府部门及其他单位的协调

A.建立信息沟通制度

B.明确规定每个部门的目标、职责和权限

C.事先约定各个部门在工作中的相互关系

D.及时消除工作中的矛盾或冲突

E.工作委任上要职责分明

A. 建立信息沟通制度

B. 明确规定每个部门的目标、职责和权限

C. 事先约定各个部门在工作中的相互关系

D. 及时消除工作中的矛盾或冲突

E. 工作委任上要职责分明

A.建立信息沟通制度

B.与政府建设行政主管机构的协调

C.及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系

D.明确监理人员分工及各自的岗位职责

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.明确规定每个部门(专业组)的职能划分、工作目标、职责和权限

C.约定各个部门(专业组)在工作中的相互关系

D.建立信息沟通制度

E.及时消除工作中的矛盾或冲突

A．在目标分解的基础上设置组织机构

B．明确规定每个部门的目标、职责和权限

C．事先约定各个部门在工作中的相互关系

D．实事求是地进行成绩评价

E．建立信息沟通制度

A.信息沟通上要建立制度

B.工作分工上要职责分明

C.调解上要恰到好处

D.成绩评价上要实事求是

A．明确规定每个部门的目标和职责

B．工作委任要职责分明

C．事先约定各部门工作中的相互关系

D．建立信息沟通制度

E．矛盾调解要恰到好处

A．在目标分解的基础上设置组织机构

B．恰到好处地调解个人矛盾

C．明确每个部门的职责和权限

D．建立信息沟通制度

E．事先约定各个部门在工作中的相互关系

A．信息沟通上要建立制度

B．工作分工要职责分明

C．矛盾调解上要恰到好处

D．成绩评价上要实事求是