下列按物流管理计划按内容划分的是（）

A. 计划信息 统计信息 加工信息

B. 计划信息 支持信息 操作管理信息

C. 计划信息 控制与作业信息 支持信息

D. 运输信息 统计信息 支持信息

A．国际物流计划

B．国内物流计划

C．地区物流计划

D．仓储计划

A. 整体培训方案

B. 培训支援计划

C. 各部门培训方案

D. 年度培训方案

下列不属于工程网络计划类型的划分方法的是( )。

A．按物资的需要量划分

B．按工作和时间在网络图中的表示方法划分

C．按工作持续时间的特点划分

D．按计划平面的个数划分

工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是( )。

A.方案设计、施工设计

B．功能策划、工程设计与计划

C．工程采购、质量保修

D．工程设计与计划、施工

下列不属于按编制审计计划的机构不同划分的是( )。

A．国家审计计划

B．社会审计计划

C．项目审计计划

D．内部审计计划

项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。

A．成立项目基本组织

B．进行项目细节设计

C．提出项目概念

D．制定项目基本目标

项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。

A．成立项目基本组织

B．进行项目细节设计

C．提出项目概念

D．制定项目基本目标

项尽生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是( )。

A.成立项目基本组织

B．进行项目细节设计

C．提出项目概念

D．制订项目基本目标

案例：1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。

由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受程度也参差不齐。

在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。

按培训的内容来划分，是什么培训?()。

A.专业知识培训

B.操作技能培训

C.价值观及文化培训来源：

D.基础知识