变化管理每天排查（）等变化情况，发现问题及时处理

A、时段

B、工艺

C、工具

D、工序

E、系统

F、环境

G、支护

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

【其它】阅读下面案例，并回答四个问题 ABC有限责任公司的存货控制 ABCE 有限责任公司面临着经营的困难，探究其原因，不排除市场同类产品的价格下降。原材料价格上涨等客观情况的变化，但内部管理的混乱是其根本原因。在检查中发现，该企业产品成本、费用核算得不准确，浪费的现象严重，存货的采购、验收入库、领用、保管不规范，归根到底，问题是缺乏一个良好的内部控制制度。存货的管理问题主要表现如下： （1）董事长经常不在公司，而材料的采购权限由董事长个人掌握，材料到达入库后。仓库的保管员按实际收到的材料数量和品种入库，实际的采购数量和品种保管员无法掌握，也没有合同等相关的资料。财务入帐不及时，会计自己估价入帐，发票几个月以后，有的甚至长达一年以上才回来，发票的数量和实际入库的数量不一致，会计也不进行核对，造成材料的成本不准确，忽高忽低。 （2）期末仓库保管员自己盘点存货，盘点结果与财务核对不一致的，没有相关人员查找原因，也不进行处理，使盘点流于形式。 （3）材料的领用没有建立规范的领用制度，车间在生产中随用随领，没有计划，多领也不办理退库的手续。生产中的残次料随处可见，随用随拿，浪费现象严重。 请思考： （1）导致这家企业经营困难的主要原因是什么？ （2）材料采购有哪些关键环节，ABC有限责任公司的材料采购存在哪些风险？ （3）ABC有限责任公司的存货控制存在哪些风险？ （4）如何应对以上风险？

在建筑企业的施工生产过程中，由于生产作业条件、生产环境、施工生产对象等经常发生变化，产生的问题事前难以预料，所以()是发现安全事故隐患，获得安全信息的重要手段。

A.建立安全管理责任制

B.加强安全教育

C.强化安全检查制度

D.严肃处理各类事故

A．声音

B．振动

C．泄漏

D．温度

E．辐射

A．金属万向管道充装系统

B．密封件

C．快速切断阀门

A．模板

B．脚手架

C．钢筋绑扎

D．钢筋焊接