质控结果超出范围时，正确的处理方式是（）

应该扣除张工项目奖。

存在的问题：

1、指定王工一人进行需求分析调研人员，并编写需求说明书。

2、调研对象不全面，应该包括所有相关干系人，如甲方髙层、乙方髙层、病人、与本系统接口系统用户（如医保管理局）。

3、张工仅组织项目组成员进行了需求评审，没有包括项目组外的重要干系人，如用户、客户、甲方负责人。

4、需求变更（医保接口需要修改）没有走变更流程，没有经过CCB审批。

5、张工修改需求规格说明书后没有经过再次的需求评审。

6、项目新计划超出了2014年底（2015年1月中旬进入试运行），张工没有向公司高层反应，新计划没有得到领导的认可。

7、在项目管理过程中，和髙层的沟通存在问题（可选）。

问题2

参与需求评审过程的人员有：ACE

问题3

1、编写范围说明书，进行范围确认，建立基线。

2、需求变更以书面的规定格式提出，提交给CCB。

3、CCB对变更申请进行论证、评估，评估对项目的进度、成本、质量等影响大小。

4、需求变更以书面的方式获得通过，并修改进度计划、成本计划等，未获通过的给出原因。

5、分派给项目组进行变更的实施。并通知所有相关干系人。

6、监督并控制变更的实施过程，处理产生的问题。

7、定期评估变更对项目绩效的影响，作为历史数据归入组织过程资产，有利于以后的评估准确。

B．在控

C．警告

D．失控

E．不稳定

B．磷酸根高时也造成二次结垢

C．当磷酸根低时，适当增加磷酸三钠浓度和减少排污量

D．当磷酸根高时，适当减少磷酸三钠浓度和开大排污量

A、无意义

B、在控

C、警告

D、失控

E、不稳定

B、两个无符号整数乘除

C、两个有符号整数加减

D、两个有符号整数乘除

B．查看SysParam表，其中name=MMSCID的记录是否正确

C．若SysParam表，其中name=MMSCID的记录不是920001，则修改为920001

D．查看hlrtoarea表中是否有记录

B．上报异常后，将此情况报备给站长，由站长联系客户处理

C．客户备注地址超区，拒绝配送

D．骑手备注地址超区，无法上报异常，需将此情况报备站长，由站长联系客户处理

A. 长丝停止生产

B. 现场拉断丝束放流

C. 长丝调节热媒温度，产品正常入库

D. 继续生产，产品特别处理

A.-128～127的范围

B.-32768～32767的范围

C.0000H～0FFFFH的范围

D.00H～0FFH的范围