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[主观题]

战略目标是指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标,具体包括在产业中的()、()、()、市场份额、收入和盈利增长率、投资收益率以及企业形象等等

答案
领先地位;竞争能力;技术能力
更多“战略目标是指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标,具体包括在产业中的()、()、()、市场份额、收入和盈利增长率、投资收益率以及企业形象等等”相关的问题

第1题

战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

A.错误

B.正确

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第2题

()是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

A. 商品流通企业战略目标

B. 商品流通企业战略管理

C. 商品流通企业战略决策

D. 商品流通企业战略预测

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第3题

企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力,取得满意的战略绩效的目标是()。
A、战略目标

B、财务目标

C、长期目标

D、管理目标

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第4题

下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是()。

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中可以采用目标管理法

B.采用成本领先战略的企业在绩效改进时可以选择标杆超越法

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法

D.采用差异化战略的企业在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

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第5题

企业社会责任管理的目标是打造可持续竞争力,下列关于打造可持续竞争力的叙述中正确的有( )。

A. 以企业创新为动力和基本指导思想

B. 建立基于外部视角的战略目标

C. 突出利益相关方在管理中的参与

D. 建立以内外部结合的绩效评价体系

E. 营造和谐的企业发展生态环境

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第6题

(名词配伍)指一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构,包括有创新精神

28. ( )是指一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构,包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。

29. ( )是指以那些出类拔萃的企业作为基准,将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较,分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因,在此基础上选取改进的最优策略。

30. ( )是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。

31. ( )是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

A. 标杆

B. 敏捷制造

C. 有效客户反应

D. 供应商关系管理

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第7题

在绩效管理的各沟通环节中,有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标,使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是()。

A.探索者战略

B.防御者战略

C.跟随者战略

D.差异化战略

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第8题

绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。

A. 提升企业的竞争力

B. 提升企业销售业绩

C. 提升企业的综合能力

D. 提高员工能力素质

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第9题

回答下列各问题

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

根据以上资料,回答下列问题:

对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有( )。

A.采取行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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第10题

回答下列各问题 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料,回答下列问题: 对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有( )。

A.采取行为锚定法进行绩效评价

B.选择客观的财务指标作为绩效评价指标

C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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