每件产品需要由多名员工完成生产，每名员工参与多件产品的生产，则产品与员工之间的联系类型是（）

零件生产组是以产品中具有相同特点的零件作为计划单位，它由多个员工组成一个生产作业组，而共同完成零件的加工。(  )

某公司专门生产手机专用的滤波器，日产量200件(产品单价20元/件)，现有60名工人、6名一线主管、2名监督管理员和1名项目主管。该公司在生产经营活动过程中出现了一些问题，如每天生产量的10%的滤波器因性能测试不符技术指标要求而报废;生产场所环境管理不善，如半成品堆放区域卫生条件差，影响了半成品质量;工人常与主管或监督发生争执，工人闹情绪以致缺勤率高等。为了解决这些问题，3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目，经过主管领导修改批准后，该培训项目4月开始实施，并在5月初完成。经过一个多月的实践，到6月底时，员工情绪等问题得到明显改善，工人的缺勤率明显下降，该公司平均每天的日产量增加了40件。请根据提供的统计数据(如下表)，计算培训投资回报率。

A．4小时对应的劳动力成本

B．40小时对应的劳动力成本

C．80小时对应的劳动力成本

D．480小时对应的劳动力成本

根据案例，回答问题：

某公司专门生产电热毯，日产量200件(产品单价50元/件)，现有60名工人，6名一线主管，2名监督管理员和1名项目主管。

该公司在生产经营活动的过程中出现了以下一些问题：如每天生产的l0%的电热毯因性能测试不符合技术指标要求而报废；生产场所环境管理不善，半成品堆放区域卫生条件差，影响了半成品质量；工人常与主管或监督发生争执，工人闹情绪以至于缺勤率高等。为了解决这些问题，3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目，经过主管领导修改批准后，该培训项目于4月开始实施，并在5月初完成。经过一个多月的实践，到6月底时，公司产品的质量问题和员工情绪等问题得到明显改观；工人的缺勤率明显下降；产品产量每天增加了40件。

甲股份有限公司(以下简称“甲公司”)2×16年发生的与职工薪酬相关的事项如下：

(1)4月10日，甲公司董事会通过决议，以本公司自产产品作为奖品，对乙车间全体员工超额完成一季度生产任务进行奖励，每名员工奖励一件产品，该车间员工总数为200人，其中车间管理人员30人，一线生产工人170人，发放给员工的本公司产品市场售价为3000元/件，成本为1800元/件。4月20日，200件产品发放完毕。

(2)甲公司共有2000名员工，从2×16年1月1日起，该公司实行累积带薪休假制度，规定每名职工每年可享受7个工作日带薪休假，未使用的年休假可向后结转1个年度，超过期限未使用的作废，员工离职时也不能取得现金支付。2×16年12月31日，每名职工当年平均未使用带薪休假为2天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，甲公司预计2×17年有1800名员工将享受不超过7天带薪休假，剩余200名员工每人将平均享受8.5天休假，该200名员工中l5O名为销售部门人员，50名为总部管理人员。甲公司平均每名员工每个工作日工资为400元。甲公司职工年休假以后进先出为基础，即有关休假首先从当年可享受的权利中扣除。

(3)甲公司正在开发丙研发项目，2×16年其发生项目研发人员工资200万元，其中自2×16年1月1日研发开始至6月30日期间发生的研发人员工资120万元属于费用化支出，7月1日至11月30日研发项目达到预定用途前发生的研发人员工资80万元属于资本化支出，有关工资以银行存款支付。

(4)2×16年12月20日，甲公司董事会做出诀议，拟关闭设在某地区的一分公司，并对该分公司员工进行补偿，方案为：对因尚未达到法定退休年龄提前离开公司的员工给予一次性离职补偿30万元，另外自其达到法定退休年龄后，按照每月1000元的标准给予退休后补偿。涉及员工80人、每人30万元的—次性补偿2400万元已于12月26日支付。每月1000元的退休后补偿将于2×17年1月1日起陆续发放，根据精算结果，甲公司估计该补偿义务的现值为1200万元。

其他有关资料：

甲公司为增值税—般纳税人，销售商品适用的增值税税率为l7%。本题不考虑其他因素。

要求：

就甲公司2×16年发生的与职工薪酬有关的事项，逐项说明其应进行的会计处理并编制相关会计分录。

某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工，现有A、B、C三项任务需要完成。在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示(单位：工时)。

请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。

某车间产品装配组有甲、乙、丙三位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表l所示。由于现有四项任务，而只有三名工人，可让一名效率较高的员工完成2项任务。

请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。（18分）

Inman有限公司是一家单一产品生产商，当前正着手编制下一年度预算。由于产品的生产成本是最大的预算项目，Inman公司的高管层回顾了成本的计算方式。此外，高管层希望能够设计一套有助于激励管理者和其他员工为实现公司目标努力的预算体系。Inman公司在9月生产了100000件产成品，发生的成本如下：

单位：美元

原材料 400,000

直接人工 100,000

变动制造费用 20,000

变动间接费用 80,000

固定制造费用 200,000

固定间接费用 300,000

Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品，按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中，每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000，销售价格为12元/件。

要求：

1. 使用完全成本法，计算下列事项：

a. Inman公司9月单位产品的制造成本。

b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。

c. Inman公司9月的净利润。

2. 使用变动成本法，计算下列事项：

a. Inman公司9月单位产品的制造成本。

b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。

c. Inman公司9月的净利润。

3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因，并加以解释。

4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势：

a. 完全成本法

b. 变动成本法

5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势

b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。

c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法，并加以论述。

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。 根据上述定义，下列不属于众包的是( )。

A．宜家公司通过举办“天才设计”大赛，吸引顾客参加多媒体家居方案的设计，得奖者获得一定的现金奖励，其设计的作品将投人生产和市场

B．某展馆有数千件展品，该展馆让参观者自己为展品写讲解说明，被选中的讲解说明将制成标签展出在作品旁边

C．某公司在开张之前，通过某网站征集网民参与公司logo的设计，最终获选者将获得一定报酬

D．某玩具公司计划推出一系列新产品，开发部门通过与某著名设计公司的合作，开发出一组新产品

  林肯电气公司年销售额为44亿美元，拥有2400名员工，形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资，员工为公司工作两年后，便可以分享年终奖金。在过去的近60年，平均奖金额是基本工资的95.5%。近几年经济发展迅速，员工年均收入为44000美元左右，远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。

  公司自1958年开始一直推行职业保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对此政策的回报，员工也相应要做到几点：在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定；而且要接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量，而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。

  林肯公司极具成本和生产率意识，如果工人生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和两度竞争性的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计，与竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。

  根据上述材料，回答以下问题：