下列哪些是电力调度应做好的工作（）

A．0CC

B．电力调度

C．行车调度

D．停车场调度

A．高、低压开关，不用汇报

B．高、低压开关并及时汇报

C．非远动控制的高、低压开关（不包含熔断器）

D．非远动控制的高、低压开关（包含熔断器）

A．工作要求

B．工作步骤

C．需要停电的带电设备

D．送电时间

A．站班会记录表

B．安全技术交底单

C．作业程序卡

D．接地线装拆记录表

(东方电力公司的计划工作)王力是东方电力公司的总经理。长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。他花了近十年的时间，想方设法促使公司编制计划方案并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决策造成相互之间的不一致，主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。用户却认为，电业的利润已经够高了。公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的，费用则是第二位的。应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。他发现，公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力地进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，他们对此兴趣不大。请结合案例回答下列问题：

1.企业为什么要编制计划?

2.计划工作的程序是怎样的?

3.怎样才能使该公司有效地制定计划?

4.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议?

依据《电力二次系统安全防护规定》，对( )安全评估的所有记录、数据、结果等，应按国家有关要求做好保密工作。

A.生产控制大区

B.管理信息大区

C.电力调度数据网

D.实时子网

此题为判断题(对，错)。

A．工作负责人

B．值班负责人

C．工作许可人

D．值班人员

A、每月

B、每季度

C、每半年

D、每年