A.通过强调产品的好处来鼓励
B.其他(包括优惠信息、会员积分、折扣、赠品、自身穿着体验、顾客好评等具有鼓励性的话术)
C.通过赞美试穿效果来鼓励
D.店员站顾客身边并不说话
第2题
A、令患者自己用粗糙布擦拭治疗师所指部位
B、在活动中鼓励运用双侧肢体或患侧肢体,强化正常运动模式
C、在镜子上贴上"您的胡子是否两侧都刮干净了?"的纸条
D、按键、弹琴
E、健侧上肢越过中线在患侧进行作业
第3题
A、令患者自己用粗糙布擦拭治疗师所指部位
B、在活动中鼓励运用双侧肢体或患侧肢体,强化正常运动模式
C、按键、弹琴
D、在镜子上贴上"您的胡子是否两侧都刮干净了?"的纸条
E、健侧上肢越过中线在患侧进行作业
第4题
A、令患者自己用粗糙布擦拭治疗师所指部位
B、在活动中鼓励运用双侧肢体或患侧肢体,强化正常运动模式
C、按键、弹琴
D、在镜子上贴上"您的胡子是否两侧都刮干净了?"的纸条
E、健侧上肢越过中线在患侧进行作业
第6题
A.耐心倾听
B.仔细核实
C.详细阐释
D.及时鼓励
E.封闭式提问
第7题
类别:电子邮件
来件人:唐林 培训经理
收件人:魏少杰人力资源部总监
日 期:11月18日
魏总:
前段时间我按您的指示组织了一次调查,发现大家普遍认为导致公司业务下滑的主要原因是在技术研发上,我们的技术实力与竞争对手相比已经有了明显的差距。这几年我们在新产品开发上基本是被竞争对手牵着走,大都是在模仿,没有自己的特点。我觉得技术部门管理人员的管理方式保守是阻碍创新的一个重要因素。如果这些中层管理者在创新上都蹑手蹑 脚,整个部门自然出不了什么成果。我觉得首先应该从培训上改变中层管理者的管理意识与 管理模式,进而在绩效考核上增加创新和鼓励创新的考核指标。以上是我一些初步的想法,想听听您的意见,看是否有必要将这个想法方案化。如果您有时间,请随时与我联系。
唐林
文件二的处理表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里厕“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口 电话
口 面谈
口不予处理
口其他处理方式,请注明
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
第8题
A.对求助者的非批判性的态度
B.支持求助者的所想所做
C.对求助者行为或情绪发生的必然性有了肯定的看法
D.对求助者行为或情绪的社会效应有肯定的看法
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