A.您是否有合法的资格和完全的民事行为能力
B.您是否持有合法有效的身份证件,是否有该市常住户口或有效居住身份及固定住所
C.您是否有稳定的职业和稳定的经济收入来源
D.您是否具备按期偿还贷款本息的能力及是否拥有良好的个人信用记录等
第1题
A. 您是否有合法的资格和完全的民事行为能力
B. B.您是否持有合法有效的身份证件,是否有本市常住户口或有效居住身份及固定住所
C. C.您是否有稳定的职业和稳定的经济收入来源
D. D.您是否具备按期偿还贷款本息的能力
E. E.您是否拥有良好的个人信用记录等
第2题
根据上述材料,回答下列问题:
人民法院受理该破产案件后,关于A厂与工商银行、建设银行的经济纠纷诉讼案件的下列说法,错误的是( )。
A.建设银行的诉讼案件,应当终结,由建设银行向受理破产案件的人民法院申报债权
B.建设银行的诉讼案件,可以由原受理人民法院继续审理
C.工商银行只能凭生效的判决书向受理破产案件的人民法院申报债权
D.工商银行可以依据生效的判决书要求人民法院执行,以回收贷款和利息
第3题
您所在的公司,在经历了从艰难的创业期、蓬勃发展期到现在已经10几年的时间了。10几年来,经过全体成员的共同努力,公司不断发展壮大,一度在业界领跑。但随着市场竞争日趋激烈,再加上金融危机的影响,公司已经连续两个季度出现收益负增长。另外,公司原来的市场主打产品,已经优势不再,迫切需要设计研发新的产品以及开拓新的市场。内部管理上,亦出现机构臃肿、工作效率低下等诸多问题。
公司高层经过慎重考虑,决定对机构进行职能整合,裁撤冗余人员,从而减少管理成本的耗费,提升竞争力。领导将裁员任务交给了你。
请你与其他部门经理一起,对7名拟裁撤人员的情况进行研究,并最终决定这7名员工的“裁撤顺序”。
拟裁撤的7名员工的情况如下(您的决定要依据但不限于以下信息):
1号,男,32岁,人力资源部骨干
工作能力很强,兢兢业业;由于对上级领导方式不满意,而与上司产生摩擦;有工作情绪,说出一些不利于团结的言辞……
2号,男,33岁,技术部骨干
有技术专长,研发能力强;由于其在外有兼职,没能全心投入工作,因此在公司中的业绩平平……
3号,男,39岁,市场部销售人员
工作表现较差,凭关系进入企业(其姐夫是银行信贷科主任);
公司正在申请500万元的贷款,以解决燃眉之急……
4号,女,35岁,财务部骨干
工作能力很强,以往业务突出;但在一次外出执行工作任务时遇到意外事故,造成工伤2级,目前在家休养……
5号,男,42岁,工会主席
与企业一路打拼过来,是公司的功臣;在员工中有非常好的口碑和影响力;但是其知识技能老化,理念上也跟不上步伐了……
6号,男,35岁,市场部骨干
工作态度及业绩良好,同事们都信任和尊重他;但由于其家庭负担较重,妻子卧病,经常需要请假……
7号,40岁,销售主管
在企业多年,手中掌握重要的客户资源,曾经创造销售佳绩,竞争对手一直拉拢他;但近期因为其营销策略未被企业采纳,有工作情绪,增公开表示要离开……
任务:
1、 请给出7名员工的裁撤顺序,并简述你做出此决策的依据。
2、 请对这家企业的管理提出改进建议(需要区分出几个方面)。
第4题
A.9月、10月、11月的广告被少于《农庄报道》读者中愿意为小麦农场主联盟捐献的1/3的人注意到。
B.种小麦的农场主过去一直在夏末收割、出售完冬小麦后还银行贷款。
C.《农庄报道》的读者中,大部分对小麦农场主联盟有足够兴趣并愿意捐款的人已经对广告作出了反应。
D.大多数在1年中捐款给小麦农场主联盟的人这样做是对《农庄报道》的广告作出的反应。
第5题
A.9月、10月、11月的广告被少于《农庄报道》读者中愿意为小麦农场主联盟捐献的1/3的人注意到。
B.种小麦的农场主过去一直在夏末收割、出售完冬小麦后还银行贷款。
C.《农庄报道》的读者中,大部分对小麦农场主联盟有足够兴趣并愿意捐款的人已经对广告作出了反应。
D.大多数在1年中捐款给小麦农场主联盟的人这样做是对《农庄报道》的广告作出的反应。
第6题
A.9、10和11月份的广告被少于《农庄报道》读者中愿意为小麦农场主联盟捐献的 1/3的人注意到。
B.种小麦的农场主过去一直在夏末收割,出售完冬小麦后还银行贷款。
C.《农庄报道》的读者中,大部分对小麦农场主联盟有足够兴趣并愿意捐款的人已经对广告做出了反应。
D.大多数在一年中捐款给小麦农场主联盟的人,这样做是对《农庄报道》的广告做出的反应。
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