A.足三里、涌泉、委中、合谷
B.足三里、涌泉、委阳、合谷
C.三阴交、涌泉、委阳、合谷
D.足三里、血海、涌泉、合谷
第2题
A.生活用品及服务医疗保健教育文化娱乐衣着
B.生活用品及服务衣着医疗保健教育文化娱乐
C.衣着生活用品及服务医疗保健教育文化娱乐
D.生活用品及服务衣着教育文化娱乐医疗保健
第4题
A.从地域角度来分,“四大菜系”指的是鲁菜、浙菜、川菜、粤菜
B.从原料性质划分,可以分为素食风味、荤食风味
C.从功能划分,可以分为保健医疗风味和普通食品风味
D.从生产者主体划分,可以分为市肆、食堂、家庭等风味
第6题
【简答题】管理的误区 某个保健品集团总裁曾经相当辉煌,被冠以“杰出青年企业家”、“十大杰出青年”等荣誉。从1991到1994年这四年间,该公司已累计完成销售额20亿元,实现利润4. 2亿元。用当时的记者话说,该公司的成功秘诀在于:不追求产值,追求利润;追求市场占有率,破除生产能力扩大之传统模式;破除大规模负债经营模式,依靠自身滚动经营等等其实真正秘诀在于:广告轰炸、人海会战。用当时总裁的一句话说:“最优秀的人是商人,最优秀的商人是广告人。”我们看下面一组数据:该公司1991年投入120万元广告费,其利润是400万元;1992年投入1000万元广告费,其利润是6000万元;1993年投入8000万元广告费,其利润是2亿元。但1994年下半年起,保健品市场的竞争异常激烈且混乱。这个时候,该总裁感觉到市场经济的残酷,开始把眼光转向公司的内部管理,这才发现公司的内部管理非常混乱,根本无法应付当时激烈的竞争。香港一家咨询公司对该公司进行了认的总结,认为该公司存在四大缺陷:一是管理混乱,管理的帐务不实;二是缺乏拳头产品,没有自己的核心产品;三是缺乏长远规划;四是资本不实,只是靠大量的广告费用获得的丰厚利润。总裁这才认识到问题的严重性,并下决心痛改全非。 问题: 1.阐述管理在公司的经营管理过程中具有什么样的作用? 2.你认为导致一个公司经营成功的关键因素有哪些?
第8题
A.少量口服抗生素,预防乳头皲裂
B.会阴部可用稀释的高锰酸钾或新洁尔灭冲洗
C.必须退奶时,可口服大剂量孕激素
D.产后访视应在产后42天开始
E.产后24小时内,每3~4小时哺乳一次
第9题
A.医疗保健、公共事业、日常消费
B.能源、金融、可选消费
C.能源、材料、金融
D.电信服务、日常消费、医疗保健
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