《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定

B．二级单位工程管理部

C．三级单位施工管理部

D．项目部工程部

B．三级单位工程管理部

C．三级单位施工管理部

D．二级单位人力资源部

A.分包机构

B.质检站机构

C.安检站机构

D.项目监理机构

质量计划的内容一般应包括()。

A.施工企业质量员培训

B.编制依据

C.工程概况及施工条件分析

D.质量总目标及其分解目标

E.确定施工工艺和施工方案

该项目部编制此质量计划依据有()。

A.工程承包合同、施工组织设计文件

B.投标预算书

C.施工企业的《质量手册》及相应的程序文件

D.施工操作规程及作业指导书

E.施工安全管理条例

()的结果应形成质量计划。

A.质量策划

B.质量分析

C.质量调研

D.质量检查

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

C.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

D.编制设计任务书是项目决策阶段的任务。

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标

C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

D.签订项目目标管理责任书

E.签订资源需求量计划

B、“费用目标”指的是投资目标

C、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期

D、项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书

E、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

A、工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C、编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D、在英国皇家特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目决策期和项目实施期

A、编制设计任务书是项目决策阶段的任务。

B、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

C、工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

D、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

B．二级单位工程管理部

C．三级单位施工管理部

D．项目部工程部