在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是（）

编制资料管理计划的作用是明确要完成的在建项目资料管理过程中的( )。

A.主要工作

B.任务清单

C.时间节点

D.管理方法

E.管理责任

建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A．总监理工程师

B．监理工程师

C．建造师

D．项目管理总组织者

建设工程( )负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

A.总监理工程师

B．监理工程师

C．建造师

D．项目管理总组织者

1．背景

某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制．并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题：一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。

2．问题

(1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。

(2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确？简述理由。

(3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。

(4)简述预检组织工作的内容。

(5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作？

某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台l50t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。 与此同时，考虑到该机电工程项目建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。 问题: 1.施工项目机械设备的选择，仅以经济为原则行不行?一般选择原则是什么? 2.施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么? 3.钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定?简述原因。 4.简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程? 5.指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误?并予以更正。

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24小时连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。

施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

根据场景，回答 47～51 题：

第 47 题 该施工企业安全管理机构的第一责任人是（ ）。

场景

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期．在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

根据场景，回答下列 59～63 问题：

第 59 题 该施工企业安全管理机构的第一责任人是（ ）。

下列选项中，关于审计计划管理的重要意义，说法正确的是()。

A.通过计划的组织实施和控制，可以保证审计人员按时完成各项审计任务，同时也可为编制年度审计计划提供重要依据

B.有利于合理利用审计资源，审计机构根据工作任务和现有人力、物力、财力合理安排审计项目的时间和人员，使人员分工协作，提高审计工作效率

C.有利于贯彻党和国家的经济工作方针、政策，使审计机构能够紧密配合中心工作开展审计监督活动

D.有利于保证季度计划的编制和完成

E.有利于落实审计工作责任制，审计机构依审计工作计划检查和衡量审计人员完成审计项目的进度和质量，促进审计工作责任制的贯彻执行

生产准备机构的主要任务包括（ ）。

A．编制试车预案

B．制定生产准备实施办法和各项管理制度

C．制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划

D．制定建设项目资金筹措计划

E．落实相关责任人

下列属于企业对项目经理考核内容的是( )。

A．对班组完成施工任务后的考核情况

B．成本计划的编制和落实情况，

C．本部门、本岗位成本管理责任的执行情况

D．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况