第2题
第3题
该工程适合采用什么类型的合同计价方式?说明理由。
第4题
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。
事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。
事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。
【问题】
1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。
3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
第5题
【问题】 1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。 2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天? 3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元? 4.人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?
第6题
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意。
施工网络进度计划如图9-2所示。
实际施工过程中发生了如下几项事件:
事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础。重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。
事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。
事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。
事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?
2.该工程的实际工期为多少天?施工方可得到的工期补偿为多少天?绘制原网络进度计划图、由于甲方责任导致的施工进度计划图和经调整后的实际进度图,找出关键线路,给出工期天数,并与合同工期作比较。
3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?
第7题
工程施工中发生如下几项事件。
事件1:因甲方提供的电源出故障,造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,该工作综合单价为87元/m3,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E工程量由300m3增至360m3,该工作原综合单价为65元/m3,经协商调整单价为58元/m3。
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:
上述哪些事件中,乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。
2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
3.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元?
第8题
施工过程中发生以下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。
事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。
事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。
【问题】
1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
2.针对上述事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。
3.乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少?
第9题
某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生以下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。
事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。
事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。
【问题】
1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
2.针对上述事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。
3.乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少?
第10题
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