（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，对全面预算编制、执行过程中出现的各类分岐、矛盾进行协调和仲裁

B．全面预算管理委员会

C．全面预算内部市场化价格管理委员会

A.预算管理部

B.预算工作组

C.预算执行组

D.预算协调组

A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。

B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑” C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。

D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。

此题为单项选择题。

A、预算编制人员

B、财务人员

C、董事会

D、预算管理委员会

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A.指预算委员会

B.预算管理委员会可由各部门主要领导成员亲自挂帅

C.常务委员之职不能由财务经理担任

D.负责财务的主要领导可以不是预算管理委员会的成员

A.预算管理工作机构设在财会部门

B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控

C.企业董事会审核全面预算草案

D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成

A、财务部

B、办公室

C、各业务单位和职能部门

D、预算管理委员会