A.日本
B.德国
C.法国
D.瑞士
第4题
ZARA能有这样的快速响应,取决于以下几个方面。
(1)源于市场需求而又高于市场需求的设计方式,大大缩短了设计时间,使之能够对市场需求及时响应。ZARA设计团队日常工作由三方面支撑:富有时尚嗅觉的“专业买手”,他们通过不断地购买竞争对手的优秀产品,为企业设计提供参考;混迹于时尚聚集地(如闹市街头、酒吧等)的设计人员,观察市场偏好和发现时尚元素的同时,预测时尚趋势;通过参加品牌时装发布会,吸收大师的设计理念并用于新产品设计之中。
(2)能作出快速响应的库存方式有资料统计,服装真正用于生产的时间只有5%左右,其他时间都用在了各种形式的运输、储存环节。ZARA也做定量的面、辅料库存,不同的是,ZARA的库存中有50%是未染色的白坯布,用于延迟制造。在决定生产后,若已有的面、辅料不能满足生产需求,ZARA会根据设计需要,迅速将白坯布进行染色和加工,这种延迟制造能够对市场流行花色的变化迅速作出反应,在一定程度上解决了市场需求不确定的问题。提前采购白坯布和标准化的半成品,保持对染色和加工领域的控制,大大缩短了ZARA的产品生产周期,使得ZARA具有按需生产的能力,能为新的款式提供所需的布料。
(3)外协厂商的高效配合ZARA在企业外部拥有400余家外协厂商,260多家外部面、辅料供应商,500多家专业的外协缝制厂商,它们大多分布于ZARA的西班牙总部周围。ZARA作为供应链核心企业,通过对垂直供应链进行整合,使整个供应链上的企业协同生产,使染色、设计、剪裁和服装加工等一系列作业在供应链中有序进行。供应链企业间的协同合作保证了ZARA能够根据时装产品的特点,以小批量、多批次的方式不断满起市场需求,资源在供应链中合理分配,供应链物流、信息流资金流的通畅,使供应链能够及时响应市场需求。根据以上案例,回答以下各题。
1.快速响应的特点有()
A.响应快速性
B.资源集成性
C.过程柔化性
D.伙伴协作性
2.ZARA的库存中有50%是未染色的白坯布,这是哪一种延迟策略()。
A.物流延迟策略
B.生产延迟策略
C.完全延迟策略
D.结构延迟策略
3.下面对快速反应描述错误的是()
A.快速反应强调系统的响应速度和柔性
B.快速反应强调的是供应链整体反应速度的提高
C.快速反应的本质特性是对市场需求的快速响应
D.快速反应只关注时间的减少,对库存成本关注较少
4.快速响应的意义包含以下的()
A.改善了顾客服务
B.零售商的获利能力显著提高
C.提高了客户满意度
D.提高了供应链运作效率
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!