沟通的各要素中哪一项占比最大（）

A、B两公司自2004年开始合作，鉴于与摩托罗拉之间的信用付款管理，A公司给与B公司60天的付款期限，但双方没有签署任何书面文件，只是双方业务和财务部门默认的惯例。A公司的产品比较特殊，单价从0.0397元到0.1533元均有，产品数量较大。每年B公司采购总额大致在400万元。2006年4月，A公司新的销售代表负责接管该客户，从账款的支付等方面，B公司过去的历史记录比较正常，基本都能在60天内付款。

2006年8月，从摩托罗拉采购部间接了解到，由于供应商加工费用等方面的竞争因素影响，摩托罗拉已经取消了B公司的组装资格，11月份从B公司项目经理处了解到：B公司的母公司已经被另一家总部在美国上市的电子组装、系统、测试等服务的领先企业C公司全面收购，天津工厂的转产、保留等等都将是一个问题。A公司的信用经理从应收账款账龄分析表中看到B公司出现了超期现象，经过询问销售工程师了解了该信息，当时逾期账款已经超期60天，从内部系统来看，主要2006年8月份、10月份订单的账款累计形成，总额为416，255.20元。但据销售工程师反应，B公司之前有部分产品需要退货或已经退货，目前确切的金额不定。

2006年12月底，电话联系B公司，了解到采购部项目经理已经离开，与财务部沟通，财务部讲“公司已经被接管，收购方派出了清算接受小组，正在确定辞退、补偿等方面的工作，人心惶惶，所有的支付系统已经停止！现在没时间对账！”

2007年2月3日，在多次要求下，B公司通知A公司到天津谈判付款等事宜，接触过程中，清算接受小组负责人员（该人员为收购公司C公司亚太区采购供应链总监）提出：“B公司母公司已经被收购，但天津工厂原定不在收购范围，其控股方为被收购公司的比利时子公司，现在C公司派他们来协助解决，目前B公司尚欠银行贷款、税金、员工遣散补偿等上亿元，对于原来B公司的供应商，只能按照60%的比例偿付。但是B公司拥有的土地和房产价值上亿元。”，期间，该负责人几次谈到C公司与A公司在美国的合作关系，介绍B公司现有的34家供应商已经有32家签署了解决协议，在未来的一个月内将可以立即结算！如果不同意，可以诉讼解决，但今后A公司与C公司的合作将不复存在。

A公司信用经理原想通过该协议，解决账目金额等债权问题，但拿到的由对方律师出具的《解决协议》中没有提及欠款总额和逾期时间信息，只提及双方同意签署后，在一个月时间内解决253，769.08元货款。

1、请分析/诊断该笔逾期账款的回收可行性；

2、可采用什么样的催收/追收方法？

3、假设你是第三方追账机构的人员，对债务公司进行施压的重点是什么，以及说明未来可以采取的催收途径？（注意：请按提问顺序回答）

B．声音

C．用词

B．全面质量管理（TQM）

C．自动化

D．六西格玛

E．系统分析与设计

B．迎角

C．飞行速度

D．机翼面积

此题为判断题(对，错)。

B．柱形图

C．饼图

D．折线图

B．发射机过调制

C．发射机采用了频率调制

D．来自其他电台的干扰导致信号失真

B．菜单成本

C．切换成本

D．网络效应

E．信息不对称

B．经验类信息

C．其他信息

D．动态性信息

下列关于靶向性评价指标的叙述中哪一项是错误的

A、ｒe大于1表示药物制剂在该器官或组织有靶向性，ｒe愈大靶向效果愈好

B、te值大于1表示药物制剂对靶器官比某非靶器官有选择性；te值愈大，选择性愈强

C、Ce值愈大，表明改变药物分布的效果愈明显

D、药物制剂的te值与药物溶液的te值相比，说明药物制剂靶向性增强的倍数

E、te表示药物制剂改变药物分布的效果