A.5
B.6
C.3
D.4
第1题
2014年7月发生“福喜过期肉事件”的上海福喜食品有限公司(以下简称“上海福喜”)是一家美国独资企业,1996年在上海成立,至今已经有18年的历史,主要为国际知名快餐连锁店提供肉类、海鲜、米面制作及蔬菜产品的生产和加工业务。其母公司美国福喜集团是全世界最大的肉类及蔬菜加工集团。上海福喜的主要客户有麦当劳、肯德基、必胜客等十多家知名连锁企业 。 上海福喜自称“麦当劳的最佳供应商”,并表示自己建立了完整的质量保证体系,严格执行国际冷冻肉类产品标准。具有讽刺意味的是,在有关麦当劳的公开报道中,其“全面供应链管理”一直以来是为其品牌保驾护航的重要支撑,比如为符合麦当劳高标准的产品要求,麦当劳的供应商都有着一套完整的产品质量保证体系,每个工序均有标准的操作程序。此外,良好的操作规范是麦当劳及其供应商在食品安全管理方面的又一把利剑。但在过期肉事件被曝光之前,没有一家企业在事先的质量管控过程中发现问题。正如暗访记者披露资料中所显示的,上海福喜使用过期肉等违规操作并不完全是暗地操作,如其过期肉的使用就在车间多处用标签来标识。 2014年7月28日麦当劳发表声明“自7月25日起麦当劳已在全国的餐厅全面暂停使用所有福喜中国(包括其合资公司)的食品原料。全国部分餐厅因此而出现产品断货的情况,正在努力调配其他供应商资源,力求尽快恢复供应。一些餐厅会在8月初恢复餐单的全面供应,而另一些餐厅则可能稍迟”。 “福喜过期肉事件”对跨国公司的供应链体系提出了拷问,请你运用所学知识分析一下案例中福喜、麦当劳等供应商和采购商的供应链管理出了什么问题?对这些公司下一步的供应链管理,你有何建议?
第2题
A.出售啤酒的万家福超市
B.万家福股份有限公司
C.六珍啤酒厂
D.万家福超市或者万家福股份有限公司
第3题
第4题
A.家家福超市不具有行政主体资格,因为它没有也不能得到法律、法规授权,即使它是高校的校办企业也不是国家事业单位组成部分,即使高校也只是在作出有关学生升学、处分等行为时才有部分的行政权力
B.超市的合法有效的店堂告示必须在明显的地方张贴,比如将要过期的产品除价处理等是有效的,而家家福超市制定的“罚款规定”是侵犯顾客权益的非法规定,属于无效的店堂告示,没有约束力和强制力
C.高校的保安人员虽被委托行使一部分 处罚权力,但是只是针对高校学生的小偷小摸行为、踩踏草地的行为处罚20元以下的罚款,超市保安人员没有被委托行使本题情形的这种权力,因此,任意的罚款行为属于民事侵权行为
D.工商行政管理部门的说法是正确的。因为,该案属于治安管理处罚行为,应该由公安机关调查,也可以诉讼到法院解决
第6题
A. 地沟油
B. 违禁添加剂
C. 过期劣质肉
D. 激素
第8题
A、经市场监督管理局负责人批准,执法人员张某可以单独实施扣押
B、如情况紧急,执法人员当场扣押的,返回单位后,应当立即向市场监督管理局负责人报告并补办批准手续
C、执法人员张某应当佩戴执法记录仪全程录像
D、市场监督管理局扣押后,可以委托他人保管
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