仪表设备已经过合格后，即可进行试运行（）

某总承包单位将综合楼的通风空调工程分包给某安装单位，工程内容有风系统、水系统和冷热（媒）设备。通风空调设备安装完工后，在总承包单位的配合下，安装单位对通风空调的风系统、水系统和冷热（媒）系统进行了系统调试。调试人员在单机试运行合格后，又对各风口进行测定与调整及其他内容的调试，在全部数据达到设计要求后，在夏季做了带冷源的试运转，并通过竣工验收。随之在综合楼正式使用后，在建设单位负责下，又对通风空调工裎进行了带负荷综合效能实验与调整

通风空调系统试运转和调试应具备的正确条件有（）

A.通风、空调工程及空调电气、空调自动控制等工程安装结束后，各分部、分项工程经建设单位与施工单位对工程质量的检查

B.制定试运转、调试方案及日程安排计划，并明确建设单位、监理部门和施工单位试运转、调试现场负责人。同时，还应明确现场的各专业技术负责人，便于工作的协调和解决试运转及调试过程中的重大技术问题

C.试运转、调试有关的设计图纸及设备技术文件基本齐全，并熟悉和了解设备的性能及技术文件中的主要参数

D.试运转、调试期间所需要的水、电、天然气。蒸汽等动力及气动调节系统的压缩空气等，应具备使用条件

E.试运转、调试期间所需要的各专业工作人员及仪器、仪表设备能够按计划进入现场

A．带电检测

B．在线监测

C．在线检测

D．状态检修

A．季/半年/年度

B．周/月度

C．季/年度

D．月度

背景资料 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25％支付，预付款延期施工过程中发生了以下事件： 事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。 事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。 事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。 事件5：锅炉试运行时，监理i程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10％的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。 问题

该工程项目目标工期应为多少天?说明理由。

【案例五】

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A．B制造单位供货并签订合同'设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天’双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件：

事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

【问题】

1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

2．事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？

5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

（二）背景资料: A公司通过公开招标，承接了某机电工程总承包项目，中标价5000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、负荷联动试车。 事件1：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件2：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天。 事件3：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。 事件4：负荷试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，设计压力为1.5Mpa的流体管道阀门的试验比例为10%，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。 问题： 1．事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。 2．纠正阀门试验的不妥之处。 3．事件3说明安装公司在哪些方面管理出现了失控的情况？ 4．针对本工程内容，A公司除了签订工程总承包合同之外还应注意些什么？

背景资料：

某公司总承包某厂煤粉制备车间，新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。球磨机重50t，安装在10m高出，现场一台90t吊车适宜作业的条件能吊起51t。项目部建后立即着手下列工作：

根据工程内容安排各专业的施工顺序；根据本工程的紧急状态制定应急预案；制定球磨机吊装方案。

制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。

制定煤粉仓施工方案，考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，为安装方便，组对成上下两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭小，无通风孔，故焊接时暂打开仓顶防爆盖透气，并采用36v安全灯作为内部照明。

问题：

1．该工程的紧急状态主要包括哪些?

2．通过吊装载荷计算，说明该吊装方案是否可行?吊车能否吊装球磨机?为什么?

3．纠正球磨机垫铁施工中存在的问题并符合要求。

4．在煤粉仓内进行焊接作业有哪些安全隐患?为什么?应采取哪些措施?