预算控制的范围很广，根据预算管理流程划分，预算控制不应该包括（）

A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核

B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核

C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制

D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制

A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁

B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁

C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁

D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁

A、内部控制

B、绩效薪酬

C、预算监控

D、预算执行

A.对于超预算的资金支付，实行严格的审批制度

B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构

C.财务管理部门审核批准预算考核方案

D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监控信息进行核对

A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。

B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑” C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。

D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。

此题为单项选择题。

A. 采购控制是通过预算控制，严格对采购支出计划实行预算管理，并根据预算进行采购资金支付

B. 在资金支付过程中，采购进入资金支出控制流程，符合资金支出控制的一般程序和方法

C. 采购形成的资产进入建设项目管理业务流程

D. 采购形成的资产进入资产控制业务流程

B.收支两条线原则，对企业资金收支实行收支两条线管理。

C.预算控制原则，企业资金收支全部实行预算管理，严格按预算控制资金支出。

D.安全高效原则，建立健全内控流程，确保资金安全，提高资金使用效率。

A. 5天

B. 5个工作日

C. 3天

D. 3个工作日

A、预算规划与决策

B、预算编制与审批

C、预算执行与决算

D、预算控制与监督

A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。

B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。

C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。

D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。

此题为单项选择题。