管理是指同别人一起，或通过别人使完成得更有效的过程（）

A、泰勒

B、法约尔

C、罗宾斯

D、德鲁克

以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（ ）的特点。

A.社会系统学派

B.决策理论学派

C.管理过程学派

D.系统管理学派

此题为判断题(对，错)。

印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面，也包括了与他人的社会互动，是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是，不论个体在组织内部还是组织外部都渴望被别人积极看待，避免被别人消极看待，试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理；而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。

根据上述定义，下列属于保护性印象管理的是（ ）。

A．林处长平易近人，总是以身作则。最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多。

B．小张新来单位，对老员工孟某的意见总是虚心接受，并常常表示自己很佩服他。

C．小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多。

D．公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成，领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做。”

印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象．使别人所形成的印象符合自己期望的过程。不论个体在组织内部还是组织外部都渴望被别人积极看待．避免被别人消极看待。

下列选项中，不属于印象管理的是：

A.公司刚来的小王，经常为经理倒水，打扫卫生，想让经理认为自己是个踏实勤劳的人

B.小李没有按时完成任务，对主管解释道是由于自己生病了，身体不适，所以无法正常工作

C.小李因为工作进度慢而被同事质问，因此，只好利用业余时间加班赶上

D.小王很想做一个让老师表扬的好学生，但是每次他都控制不住自己去欺负别的学生

：印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面，也包括了与他人的社会互动，是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是，不论个体在组织内部还是组织外部都渴望被别人积极看待，避免被别人消极看待，试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理；而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。 根据上述定义，下列属于保护性印象管理的是（ ）。

A．林处长平易近人，总是以身作则。最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多。

B．小张新来单位，对老员工孟某的意见总是虚心接受，并常常表示自己很佩服他。

C．小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多。

D．公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成，领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做。”

印象管理是指一个通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面，也包括了与他人的社会互动，是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是，不论个体在组织内部还是组织外部，都渴望被别人积极看待，避免被别人消极看待，试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理；而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。 根据上述定义，下列属于保护性印象管理的是（ ）。

A．林处长平易近人，总是以身作则，最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多

B．小张新来单位，对老员工孟某的意见总是虚心接受，并常常表示自己很佩服他

C．小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多

D．公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成。领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做。”

印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程，它是自我调节的一个重要方面，也包括了与他人的社会互动，是自我认知观点的核心，人类的一种基本动机是，不论个体在组织内部还是组织外部，都渴望被别人积极看待，避免被别人消极看待，试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理，而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极的看待自己的防御性措施是保护性印象管理

下列属于保护性印象管理的是（ ）。

A. 林处长平易近人，总是以身作则，最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多

B. 小张新来单位，对老员工孟某的意见总虚心接受，并常常表示自己很佩服他

C. 小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多

D. 公司领导分配小王一项任务，小王很久没有完成，领导催促他时，他说，这段时间我很忙，我会尽力完成”

印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面，也包括了与他人的社会互动，是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是，不论个体在组织内部还是组织外部都渴望被别人积极看待，避免被别人消极看待，试图使别人积极看待自己的努力为获得性印象管理；而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。

根据上述定义，下列属于保护性印象管理的是：

A．林处长平易近人，总是以身作则，最近单位为灾区募捐，他捐的钱物最多。

B．小张新来单位，对老员工孟某的意见总是接受，并常常表示自己很佩服他。

C．小李工作后朋友很少，但他对同事说，他在大学读书时，学习和体育非常好，朋友也很多。

D．公司领导分配小王一项任务。小王很久没有完成，领导催促他时，他说：“这段时间我很忙，我会尽快做好。”