A.不接受不合格品
B.不制造不合格品
C.不合格品不向下工序流转
D.不制造合格品
第1题
A.现代质量管理的发展经历了质量检验、统计质量管理和全面质量管理三个阶段
B.质量检验是在成品中挑出废品,以保证出厂产品质量,无法在生产过程中起到预防、控制的作用,且检验费用高
C.统计质量管理过分强调质量控制的统计方法,使人们误认为质量管理就是统计方法
D.1931年休哈特《工业产品质量的经济控制》一书的出版是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志,也是形成一门独立学科的开始
E.全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础,旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径
第2题
A.公司董事会召开专门会议针刘近来出现的竞争加剧、效益下滑的情况沟通思想,打破沉寂,再次激发企业活力。
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨。
C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报道,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故。
D.公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司一个悬而未决的重大问题。
第3题
A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加尉,效益下滑的情况沟通思想,打破沉,再次激发企业活力。
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨。
C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报导,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故。
D.公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司一想悬而未决的重大问题。
第4题
A.全称是全过程质量控制
B.它指生产企业的全过程质量管理
C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制
D.全员参与控制的重要手段是目标管理
第5题
A.全称是全过程质量控制
B.它指生产企业的全过程质量管理
C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制
D.全员参与控制的重要手段是目标管理
第6题
B. 三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的
C. 全面质量控制是指全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己的角色作用
D. 全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进
E. 全面质量控制指工程(产品)质量和工作质量的全面控制
第7题
A.全称是全过程质量控制
B.它指生产企业的全过程质量管理
C.全面质量控制是对工程质量的全面控制
D.全员参与控制的重要手段是运用目标管理方法
第8题
A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧,效益下滑的情况沟通思想,打破沉闷,再次激发企业活力。
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨。
C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报导,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故。
D.公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司一想悬而未决的重大问题。
第9题
安全管理目标中重要的一项是安全生产管理目标,要实现安全生产管理目标,就要杜绝作业人员的“三违”行为,还要严禁使用国家明令淘汰的()等。
A.工艺
B.技术
C.材料
D.设备
E.用品
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