装置现场文明生产管理要求：现场物品定置摆放，不必有明显定置摆放标示（）

A．液位计

B．温度表

C．压力表

D．变送器

A．干净、整齐

B．卫生、整洁

C．干净、整洁

D．洁净、整齐

定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。

A．工厂区域定置

B．生产现场区域定置

C．现场中可移动物件定置

D．文化和精神层面定置

定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。

某企业的车间和厂区环境杂乱无章，极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题，实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。

A．以工厂区域定置和生产现场设备定置为主，分析现状，查找问题，制订改善方案

B．按以下工作步骤实施定置管理：第一，对生产现场进行调查，详细记录现行工作方法和工艺流程现状。第二，分析记录事实，寻找存在的问题。运用IE方法进行分析，找出存在的问题及其影响因素，提出改进方向。第三，拟定改进方案

C．进行定置管理设计，就是对各种物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置和统筹安排

D．从发现和防止生产现场的物品杂乱无章状态人手，力求追根寻源

某企业的车间和厂区环境杂乱无章，极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题，实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。

A．以工厂区域定置和生产现场设备定置为主，分析现状，查找问题，制订改善方案

B．按以下工作步骤实施定置管理：第一，对生产现场进行调查，详细记录现行工作方法和工艺流程现状。第二，分析记录事实，寻找存在的问题。运用IE方法进行分析，找出存在的问题及其影响因素，提出改进方向。第三，拟定改进方案

C．进行定置管理设计，就是对各种物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置和统筹安排

D．从发现和防止生产现场的物品杂乱无章状态人手，力求追根寻源

A．系统

B．物流

C．信息

D．资料

A．使定置管理标准化规范化和秩序化

B．使定置工作步调一致，有利于企业统一管理

C．使定置管理工作捡查有方法考核有标准奖罚有依据，能长期有效地坚持下去

D．培养员工良好的文明生产和文明操作习惯

A．无贵重物资

B．无建筑材料

C．无木材

D．无金属