A.产品、服务和经营质量
B.企业利润
C.社会影响
D.品牌形象
第1题
A.取得认证
B.获得长期的市场竞争优势
C.作为卓越绩效自我评价的准则
D.提高其整体绩效和能力
第2题
A.评定国家质量奖企业
B.引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势
C.要求企业规范和夯实其基础管理,确保产品和服务质量
D.获得国际承认
E.通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验,鼓励和推动更多的组织使用这套标准
第3题
A.用于国家质量奖的评价
B.用于组织的自我学习
C.引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势
D.鼓励和推动更多的组织使用这套标准
E.为企业建立自己的标准提供指导
第4题
A.评定国家质量奖企业
B.引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势
C.要求企业规范和夯实其基础管理,确保产品和服务质量
D.获得国际承认
第5题
A.标准可用于测评组织经营管理成熟度
B.标准实施聚焦于组织中最直接影响产品质量的那些活动
C.标准强调经营过程重于经营结果
D.标准实施旨在发现组织的优势和劣势,寻求持续发展
E.标准实施目的是为了获得质量奖
第6题
A.标准可用于测评组织经营管理成熟度
B.标准实施聚焦于组织中最直接影响产品质量的那些活动
C.标准强调经营过程重于经营结果
D.标准实施旨在发现组织的优势和劣势,寻求持续发展
E.标准实施目的是为了获得质量奖
第7题
A.制定战略规划
B.制定战略目标
C.进行战略部署
D.细分市场
第9题
标杆管理,是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程。 根据上述定义,下列属于标杆管理的是( )。
A.某知名大学提出“争创世界一流大学”的口号,加快发展,力争上游
B.甲和乙是同时进入公司的两名职工,他们互相竞争,互相学习,提升的速度比其他职工要快得多
C.乙公司的改革使甲公司的市场地位受到威胁,于是甲公司分析了乙公司的竞争优势,改进了生产流程并提高了革新速度,推出了新产品,再次打败了乙公司,保住了领先地位
D.某电器公司看到同行业的另一公司进军数码业,并获得了成功,于是也效仿该公司进军数码业,但却最终失败
第10题
A.在对战略方案进行比较时,整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置。
B.行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势,在进行评价时它强调横向评价,就是将各项待评估战略方案实施后,将所能产生的行业优势进行比较,然后作出评价。
C.战略方案应带有能够竞争的生命力,使实施企业具有强大的竞争力。
D.一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置。
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