根据集团公司《质量事故管理规定》，质量事故分为级（）

A、不得参加当年集团公司相关质量奖项的评选;

B、对单位主要负责人给予诫勉谈话、通报批评等处分;

C、对直接责任人按照情节轻重，给予经济处罚和降职、撤职直至解除劳动合同等处分;

D、涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

依据《生产安全事故应急预案管理办法》的规定，中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者（ ）和有关主管部门备案。

A.县级人民政府安全生产监督管理部门

B.设区的市人民政府安全生产监督管理部门

C.国务院安全生产监督管理部门

D.国务院质量监督检验部门

A．二个月

B．三个月

C．四个月

D．六个月

中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制及诚信班组建设管理办法》规定：班组发生一起安全生产事故死亡2人，或一年内发生两起死亡1人安全生产事故;又或者班组发生一起较大质量事故，或一年内发生两起一般质量事故等情形，事故班组长()年内不得聘任为班组长，劳务(专业)分包单位()年内不得在中铁四局范围内承揽新任务。

A.2 3

B.2 4

C.3 3

D.4 3

某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂，通过内部竞标，由第一项目部进场施工，并与公司签订了合同。为加强成本管理，落实奖惩制度，项目部制定了有关人员的岗位职责制度，并强化了责任管理。

（1）在工程职责安排中，要求工程技术人员根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；

(2)在材料人员的成本管理职责中，要求根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失；周转材料要及时回收、进退场、节省租费，提高利用率，根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用。

(3)该项目工期规定为210d，质量标准为合格，但该项目经理将工期定为190d，质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。

问题：

（1）工程技术人员的成本管理责任还有哪些?请补充。

（2）材料管理人员的成本管理责任还有哪些?请补充。

（3）该项目部的做法是否符合成本管理的原则?违反了哪些原则?

（4）做好成本管理，应做的基础工作有哪些?

A.紧急故障，严重故障和重大故障

B.一般故障，严重故障和重大故障

C.一般事故，严重故障和重大故障

D.一般故障，严重故障和重大损失

A．负责定修组管理工作，按要求完成各项生产任务

B．在班组范围内，贯彻执行地铁集团、运营分公司、车辆保障部及检修中心的各项制度、规定和文件通知

C．负责班组的安全管理，贯彻安全规章、制度及措施，定期排查安全隐患，杜绝本班组范围内的安全生产事故

D．负责均衡分派班组成员的作业任务，最大程度的提高劳动效率，保证班组作业任务按时完成

E．组织开展技术业务学习，督促班组成员按标准、按流程作业，保证作业质量

A．工程建设单位

B．监理单位

C．总承包单位

D．施工单位

A．项目法人（建设单位）负责.监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合

B．项目法人（建设单位）控制.监理单位负责、施工单位保证和政府监督相结合

C．项目法人（建设单位）控制.监理单位保证、施工单位负责和政府监督相结合

D．项目法人（建设单位）负责.监理单位监督、施工单位保证和政府控制相结合

A．特级质量事故

B．一级质量事故

C．二级质量事故

D．三级质量事故

E．一般质量事故

F．轻度质量事故