A.在赔付时间范围内,广告组累计行为数大于60个行为且转化成本超过最高目标成本的20%以上
B.在赔付时间范围内,广告组累计激活数大于10个激活且转化成本超过最高目标成本的
第1题
A.1
B.3
C.5
D.没有数量限制
第4题
A.收益控制
B.价格控制
C.成本控制
D.政策控制
第5题
A.-300
B.300
C.-540
D.540
第9题
长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。
为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。
随着项目管理理论和技术的发展,项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题,而是管理思想、经济和技术的综合反映。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等)。
2.基于你对成本管理的认识,并结合你所管理的项目情况,论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点:
(1)成本管理的概念和重要性;
(2)成本管理的基本活动、技术或方法:
(3)你所在的项目如何实施成本管理,采用了哪些方法,进行成本管理后的效果如何。
3.结合你的项目管理经历,总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容,谈谈你的心得体会或经验教训。
第10题
B.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量.周实际成本与预算成本;
D.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额.实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况
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