台区经理按展示指定周期内的绩效考核结果，包括基础绩效得分、指标绩效得分、派工单绩效得分、综合得分及排名（）

A. 绩效考核

B. 绩效计划

C. 绩效实施

D. 绩效反馈

A．质量绩效指标

B．时间绩效指标

C．数量绩效指标

D．价格绩效指标

E．采购效率指标

A．绩效计划

B．绩效实施

C．绩效考核

D．绩效诊断

E．绩效结果应用

A．绩效计划

B．绩效实施

C．绩效考核

D．绩效诊断

E．绩效结果应用

A.在绩效指标确定之前，由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效指标和行动计划。

B.在绩效指标确定之后，由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效目标和行动计划。

C.在绩效指标确定之前，由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效目标和行动计划。

D.在绩效指标确定之后，由主管与员工共同商定员工的绩效考核周期内的绩效指标和行动计划。

A.对绩效管理体系的评估

B.对员工绩效考核结果的评估

C.对绩效管理制度内容的评估

D.对绩效考评指标体系的评估

E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估

A、绩效考核指标与工作绩效一致原则

B、绩效考核指标的可观察原则

C、绩效考核指标的结构性原则

D、绩效考核指标的独立性原则

E、绩效考核指标的全面性原则

A．考核“合同检查报告”

B．考核时间绩效指标

C．考核成本绩效指标

D．考核质量绩效指标

E．考核经济效益绩效指标

A．绩效计划

B．绩效监控与辅导

C．绩效考核指标的设定

D．绩效反馈与改进

E．绩效结果的应用

  A．绩效计划  B．绩效追踪

  C．绩效考核  D．绩效反馈面谈