物资需用计划内容不包括（）

某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。

施工合同中包含以下工程价款主要内容：

(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;

(2)工程预付款为工程造价的20%;

(3)工程进度款逐月计算;

(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。

工程1-5月份完成产值如表4

表4工程1-5月份完成产值表

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。

项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。

建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:

(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;

(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;

(3)索赔工期10天。

问题：

1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。

2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位，单位：万元)

3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?

4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?

5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。

A.分配

B.维修

C.生产

D.统计

B．主要材料如钢筋、砼、砌块（不包括专业分包、业主指定分包、直接分包工程材料）等必须编制齐全

C．施工图预算编制完成后7天内完成物资需求总计划的编制

D．由项目商务经理负责组织编制

E．经项目总工会审、项目经理审批后，及时提交项目人员

A.物资供应计划

B.国外进口物资计划

C.物资储备计划

D.物资采购计划

图5是根据以下3点描述绘制的数据流图：

(1)生产车间向物资部提出物资需用计划，物资部计划人员根据库存台帐，编制物资采购计划;

(2)采购人员根据物资采购计划，以及供货商报价单，编制合同台帐;

(3)采购的物资到货后，库存管理人员根据技术科提供的验收报告，以及合同台帐，进行物资入库处理，并更新库存台帐。

该数据流图不完整，请为图中①～⑤匹配合适的内容描述，将正确答案对应的编号A～E填在空格处。

A.编制物资采购计划

B.生产车间

C.F3：合同台账

D.编制合同台账P2

E.进行物资入库处理P3

①() ;②() ;③ ();④ ();⑤()

B．成品保护

C．周转材料和库存管理

D．物资质量检验

A.查看所到货物是否与合同、采购（进场）计划一致

B.检查物资和包装容器上是否贴有物料标签，标签上是否注明物料品名，物料编码、生产日期等

C.检查供方提供的送货单、发票、出厂检验报告、质量证明书、产品合格证是否齐全

D.检查物资的外观、包装情况

A.建筑材料

B.建筑构配件

C.设备

D.起重机械

A．制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划

B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位

C．起草并参与材料和设备的订货合同

D．审查施工组织设计

A.物资需求计划

B.物资储备定额

C.物资储备方式

D.物资供应市场价格