项目质量管理主要包括质量规划、质量控制和质量保证等内容（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量程序

A．质量策划

B．质量控制

C．质量保证

D．质量评价．

E．编写质量报告

A、质量规划

B、质量保证

C、质量控制

D、质量改进

A．质量规划

B．实施质量保证

C．实施质量控制

D．保障项目章程的质量编制

E．风险的质量控制

A.质量保证

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

A. 质量测量指标

B. 更新的项目文档

C. 更新的项目管理计划

D. 确认的可交付成果

A.制定绩效管理计划

B.规划质量

C.实施质量保证

D.进行项目细节设计

E.实施质量控制

A．质量规划

B．检验

C．质量保证

D．确定质量标准

E．质量控制

ISO9000把质量定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因。

请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息，以及你在其中承担的主要工作。

2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动，以及采用的主要方法和工具。

3、结合你的项目经历，从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。