以下哪一项不是用车管理平台的功能（）

阅读下面的文字,完成 1 ~ 3 题: 材料一 公共出行的“最后一公里”问题一直是许多城市交通系统面临的难题。在北京、上海等一线城市,这个问题显得尤为突出。如今各路商家开始瞄上了用O2O平台改造“自行车”的机会,希望给“自行车”插上“互联网+”的翅膀。目前以ofo共享单车和摩拜单车为代表的“共享单车”模式开始在城市中流行起来。其他竞争者包括小鸣单车、优拜单车、小蓝单车等也纷纷入局,想要切下一块市场蛋糕。在高校、地铁口和各大商圈等人流密集点,“小黄车”和“小红车”纷纷扎堆现身,特别醒目。用户通过手机APP客户端软件的定位功能就能查找到附近的自行车,通过手机软件扫描车身上的二维码取车与还车,并支付费用。对于在校学生和上班族来说,这种有科技感的自行车带来不少便利。共享单车正越来越多地引起人们的注意。由于其又符合低碳出行理念,政府目前对这一新鲜事物也处于善意的观察期。不过,共享单车在政策和法规的监管上仍存在着空白。 （） 1 .下列对材料相关内容的梳理,不正确的一项是 (

A．共享单车→如何找车→手机定位功能→怎样用车→扫描二维码取车还车并支付费用

B．《2016—2019中国共享单车用户规模及预测》→用户规模迅速扩大→用户增速急剧降低并趋于平缓

C．《指导意见》→针对问题：停车管理、账户押金监管、车辆准入和回收等→出台目的：鼓励规范发展共享单车

D．《指导意见》→车辆准入符合标准并安装卫星定位装置→停车管理开发电子围栏，利用技术手段

A．水平和垂直指令 的计算

B．飞行计划管理

C．性能的预测和优 化

D．导航无线电管理

A、与客户的全渠道接触

B、对客户信息的存储和分析

C、销售订单的管理

D、产品信息的管理

A、数据库定义

B、数据库设计

C、数据库查询

D、数据库通信

A．仲裁有关预算冲突

B．审议确定预算目标和政策程序

C．预算执行

D．据需要调整或修订预算

A．认真执行董事会制定的风险战略，落实风险管理政策，制定覆盖全部业务和管理环节的风险管理制度和程序。

B．根据董事会风险偏好要求，建立风险偏好管理机制，组织审议年度风险容忍度指标，报董事会审批后执行。

C．按照董事会要求定期或不定期向董事会报告风险状况、采取的管理措施以及风险管理规划等情况。

D．批准风险管理组织机构设置方案

A. 保险保障

B. 投机获利

C. 资金融通

D. 社会管理

A. 客户可开立若干张智富通卡，并挂到一个指定结算账户下

B. 客户可向每一个销售网点或分支机构分配一张收款管家卡，以便向客户付款

C. 客户可将每一张收款管家卡卡号与销售网点或分支机构建立唯一对应关系，从而实现信息数据的统一，即依据卡号区分各销售网点或分支机构

D. 收款管家卡不需要提前在法人客户营销管理系统中建立财智账户协议。

A．提出备选方案

B．改善员工绩效

C．保持改进的绩效

D．利用有效的跟踪/纪律措施

A. 折旧

B. 保养

C. 润滑

D. 维修