使用单位的起重机械安全管理人员和作业人员,经考核合格,取得质量技术监督部门颁发的《特种设备__》，方可从事相应的安全管理和作业工作（）

此题为判断题(对，错)。

A.社会保障部门

B.设备管理部门

C.企业安全部门

D.地、市级以上质量技术监督行政部门

不属于特种设备安全监察人员职责的是（ ）。

A.对特种设备的制造、安装、充装、检验、修理、改造、使用、维修保养、化学清洗活动进行检查，有权制止无资质或违章作业行为

B.对特种设备发现安全质量不符合要求的，可以报告监察机构发出安全监察指令书，要相关单位限期解决，逾期不解决，有权通知停止设备的制造和使用

C.检查特种设备的使用情况，制止违章指挥、违章操作的行为

D.监督有关单位对司炉工、焊工、压力容器操作人员、医用氧舱维护人员、水处理人员、电梯操作人员、起重机械操作人员、客运索道管理人员、充装人员等特种作业人员的培训考核，有权制止非持证人员上岗作业

特种设备安全监察人员在其获批准的专业监察范围和法定的区域或场所内，履行的职责包括( )。

A．对特种设备的制造、安装、充装、检验、修理、改造、使用、维修保养、化学清洗活动进行检查，有权制止无资质或违章作业行为，发现安全质量不符合要求的，可以报告监察机构发出《安全监察指令书》，要求相关单位限期解决；逾期不解决，有权通知停止设备的制造和使用

B．监督有关单位对司炉工、焊工、压力容器操作人员、医用氧舱维护人员、水处理人员、电梯操作人员、起重机械操作人员、客运索道管理人员、充装人员等特种作业人员的培训考核，有权制止非持证人员上岗作业

C．发现不安全的因素，发出《安全监察指令书》，要求使用单位解决；逾期不解决，或有发生事故的危险时，有权通知停止该设备的运行

D．检查特种设备的使用情况，制止违章指挥、违章操作的行为

E．对特种设备设计、制造、安装、充装、检验、修理、改造、使用、维修保养、化学清洗单位进行监督检查，发现有违反设备安全法律法规行为时，有权通知违规单位予以纠正

不属于特种设备安全监察人员在其获批准的专业监察范围和法定的区域或场所内履行职责的是( )。

A．积极宣传安全生产的方针、政策和特种设备安全法规，督促有关单位贯彻执行

B．对特种设备的制造、安装、充装、检验、修理、改造、使用、维修保养、化学清洗活动进行检查，有权制止无资质或违章作业行为，发现安全质量不符合要求的，可以报告监察机构发出《安全监察指令书》，要求相关单位限期解决；逾期不解决，有权通知停止设备的制造和使用

C．检查特种设备的使用情况，制止违章指挥、违章操作的行为

D．监督有关单位对司炉工、焊工、压力容器操作人员、医用氧舱维护人员、水处理人员、电梯操作人员、起重机械操作人员、客运索道管理人员、充装人员等特种作业人员的培训考核，有权制止非持证人员上岗作业

本工程可以选派高水平的管理人员参与合同谈判，认真组织合同评审，加强合同风险的管理和控制，加强合同索赔管理，用索赔和反索赔弥补和减少项目部的损失，诚信守法，规范建设工程合同行为，防范合同风险。

2．安全技术措施应根据上述风险逐项制定，即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变、配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。

结论：施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施X-方案和安全技术措施，还有其他各项安全技术措施没有制定，所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。

3．B公司应负的责任是：没有制定相应的设备运输方案，没有安全技术交底记录，可以认为没有进行安全技术交底，安全管理混乱；运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；用10t半挂车拉25t设备，严重超载，违反了施工设备使用管理的规定；施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督．安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。

4．A公司负有的责任是：

A公司选择B公司为分包队伍不当，是造成事故的主要原因：运输设备不能满足设备运输的需要；B公司的人员素质不符合要求；B公司的技术管理和安全管理极为薄弱，野蛮操作，不懂起码的规则，不具备承担设备运输的能力。

A公司对B公司的管理不到位，具体表现为：分包队伍没有设备运输施工方案和安全技术交底记录，而A公司也没及时检查并令其整改；A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。

背景：E公司是一家机电工程施工企业，其项目管理的水平在省内比较著名，常被同行前来取经，其经验是定期对施工项目部的生产经营管理人员进行培训，提高其管理能力，并与时俱进地依据项目管理原理不断创新管理方法，取得了好效果，以下例题是一次培训后学员在座谈会上心得体会的部分反映。

项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。

项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。

A.领导决策意图

B.部门会议纪要

C.施工进度计划

D.业主使用需求

项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。

项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。

A.施工

B.基层

C.临时

D.经济

工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。

A.安全技术交底

B.施工图纸介绍

C.施工机械使用说明

D.材料采购情况介绍

项目职业健康安全管理具体目标包括()。

A.减少或消除人的不安全行为

B.减少起重吊装作业

C.减少或消除设备、材料的不安全状态

D.减少土方开挖工程

E.改善生产环境和保护自然环境

项目成本分析的方法包括()等基本方法。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额分析法

D.因果分析法

E.比率法

项目质量控制必须以人为()。

A.主线

B.为本

C.首选

D.核心

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。

A.责任制

B.领导制

C.任命制

D.选举制

项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。

A.财务收益

B.成本节约

C.资金流动

D.结算收入

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

非金属压力容器作业人员应当经省级质量技术监督部门组织考核合格后，持证上岗。()

安全技术检验人员需要具有一定的( )，经过省级质量技术监督部门的考核合格，取得相应的上岗资质。

A.学历

B.专业知识

C.专业技能

D.法律知识

聚乙烯管道焊接作业人员必须取得质量技术监督部门颁发的特种设备作业人员证方可从事焊接工作。

此题为判断题(对，错)。