某领导携带涉密U盘参加行业工作会，会议要求报书面材料，因时间紧急，该领导使用涉密U盘连接营业性场所计算机打印机密级汇报资料，打印完成后作删除处理即可（）

某领导携带涉密U盘参加行业工作会，会议要求报书面材料，因时间紧急，该领导使用涉密U盘连接营业性场所计算机打印了机密级汇报材料。作删除处理。

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

某领导携带涉密U盘参加行业工作会,会议要求报书面材料,因时间紧急,该领导就使用涉密U盘在所住宾馆商务中心的计算机上打印了机密级汇报材料,之后作了删除处理,这种行为是泄密。（ ）

此题为判断题(对，错)。

背景材料：

某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。

在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。

新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。

问题：

1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。

2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么?

3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?

4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。

此题为判断题(对，错)。

根据下面的材料,拟制标题,写一条消息。 23日是星期天,Ⅹ×市计划经济工作会议上午开幕,并决定下午2点半继续开会。时间到了,应该出席的400人只到了半。2点40分,在人员没有到齐的情况下,市长仍然决定开会。3点20分,市长走到会场中去一个一个数人头,然后对大会工作人员说:实到312人。大会又进行了一个多小时。5点钟,市长见下面的人又少了些,便请工作人员到会场去把在场的人员按单位、姓名逐一进行了登记。汇总的名单比他刚才数的又少了50多人。 据了解,尽管23日下午会议缺席、溜号者众,但晚上吃会议伙食和看电影时,“缺席者”却较下午少得多。24日上午,该乖政府办公厅举行紧急会议。市政府的几位局长和副局长拿着紧急会议通知,纷纷打听开会内容,但都一问三不知。到会场一看,才知道参加紧急会议的,全是23日下午市计划经济工作会议开会时缺席的部门领导同志。出席紧急会议的有23日下午没到会的20个单位的负责人,大部分是审级机关的。市府秘书长简要讲了会议的议题后副市长没有客套话,代表市政府宣布3条;一、市政府将无故不到会的单位和个人姓名通报市政府各职能部门;二、作为市政府目标考核的内容,扣除所在单位的目标奖。扣除多少按缺席会议的领导和部门报到人数而定,具体由市政府目标办公室和市查办处执行;三、对下午的缺席内容进行补课。这就是办公厅召开紧急会议的原因。市长强调,开会就得斗硬,不搞下不为例,不然机关作风没法转变。散会后,几个负责人边走边议论:市长动真格啦! (发稿日期25日)

董事会的形式包括定期会议与（ ）。A．特别会议 B．临时会议C．高级会议 D．紧急会议

【背景资料】

某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含一幢6层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件1：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已迭到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。

事件2：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4h后向相关部门递交了1人死亡的事故报告，事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。

事件3：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。

事件4：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员。监理工程师要求整改。

【问题】

1．事件1中，监理工程师同意终止沉桩是否正确?预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种?

2．事件2中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确?应该补报死亡人数几人?事故处理的“四不放过”原则是什么?

3．分别指出事件3中的错误做法，并说明理由。

4．分别指出事件4中的错误做法，并指出正确做法。

【背景资料】

某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含1幢6层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件1：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某1根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承裁力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。

事件2：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4h后向相关部门递交了1人死亡的事故报告，事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。

事件3：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。

事件4：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。

【问题】

1．事件1中，监理工程师同意终止沉桩是否正确?预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种?

2．事件2中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确，应该补报死亡人数几人，事故处理的“四不放过”原则是什么?

3．分别指出事件3中的错误做法，并说明理由。

4．分别指出事件4中的错误做法，并指出正确做法。

（二）背景资料：

某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2,其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位任务该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可。

事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照"四不放过"原则处理；4小时候向相关部门递交了1人死亡的事故报告，事故发生后第7天和第32天分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。

事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m,施工单位编制了模架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案抓家论证。论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。

事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。

问题：

1.事件一中，监理工程师同意中止沉桩是否正确？预应力管桩的沉桩方法通常有哪几种？

2.事件二中，施工单位负责人报告事故的做法是否正确？应该补报死亡人数几人？事故处理的"四不放过"原则是什么？

3.分别指出事件三种的错误做法，并说明理由。

4.分别指出事件四中的错误做法，并指出正确做法。