第1题
1.尽量事先了解一下有关产品的商品知识。请有经验的人帮助参谋选购,不要盲目做出决定,以免日后重复投资。
2.到信誉高、服务好的商家去选购。添置音响产品是一笔较大的支出,不可因贪小利而招致烦恼。
3.在经济条件许可的情况下,尽量购买名牌产品。一个著名的品牌是由厂商和消费者长期培育共同创造出来的,经得住时间的考验。
4.切勿以低价格作为主要选购标准。音响属于高科技、高价值产品,产品成本是以先进的管理水平、高新科技的运用和大规模生产为前提的,是有其自身规律的,过低的成本只能制造出低档乃至伪劣产品。
目前市场音响产品的质量是:
A.质量一般
B.质量很好
C.质量很差
D.质量有好有坏
第3题
行政改革必须遵循的原则有: 查看材料
A.以改革观念为先导,以体制创新为核心。以法律为保障
B.科学论证,慎重开展,以高效、公平、廉洁为目标
C.以理顺关系、转变政府职能为重点
D.以发展社会经济为前提
第4题
1.某空港地面设备设施管理公司自组建以来,业务范围不断扩大,到今年7月,其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加,该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人,职能部门由原来的4个增加到8个,所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快,该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上,董事会作出决定,要求公司主管领导在充分调研的基础上,对公司组织结构进行一次全面的变革。
请结合本案例回答以下问题:
(2)公司对现有组织结构进行变革时,应当注意做好哪几项工作?(6分)
第5题
第6题
A.在预测 2007 年的GDP 时,应对 2006 年 GDP 赋予的权数为 0.1
B.在预测 2007 年的GDP 时,应对 2006 年 GDP 赋予的权数为 0.9
C.指数平滑法只宜于作未来一期的预测
D.指数平滑法只宜于作远期的预测
第7题
A.在预测2007年的GDP时,应对2006年GDP赋予的权数为0.1
B.在预测2007年的GDP时,应对2006年GDP赋予的权数为0.9
C.指数平滑法只宜于作未来一期的预测
D.指数平滑法只宜于作远期的预测
第8题
A.在预测2007年的GDP时,应对2006年GDP赋予的权数为0.1
B.在预测2007年的GDP时,应对2006年GDP赋予的权数为0.9
C.指数平滑法只宜于作未来一期的预测
D.指数平滑法只宜于作远期的预测
第9题
刘晓明有些为难,尽管自己学管理的,但毕竟在人力资源管理专业技术方面缺乏系统训练,但领导布置的任务又不得不接受。于是刘晓明先是查看了公司现有的《工作说明书》,发现存在这样几个问题:格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确,有些工作内容过时。于是,刘晓明不再依赖原有文件,开始竭尽所能地收集有关资料。首先他弄清楚新的组织架构的情况,搞清公司的定岗定编,然后利用因特网,查询与每个职位有关的信息,并向人力资源经理请教,依据自己对公司管理情况的理解进行取舍,完成了工作分析的资料收集工作,并在此基础上最终形成了各职位的工作说明书。
然而,尽管刘晓明花了大量的时间和精力来进行工作分析,但前程公司各岗位职责不明的现象仍未得到很好的改善。
问题:
1.该公司在进行工作分析中存在什么问题?
2.请基于工作分析的流程为该公司提出改进建议。
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