月进度计划、周进度计划，责任人：工程部计划到岗位（）

A．总/年/月/周

B．总/年/月

C．总/年

D．总

A公司承建一体育中心的供水泵房安装，泵房装有多台大型离心水泵，泵房配有10T检修用梁式吊车，工程承包合同约定，工程内容包括机械设备安装、泵房配管、电气工程、仪表工程，以水泵供水日为工期目标，同时合同还约定，全部设备材料由A公司采购供应。泵房的建筑工程已基本完成，安装工程具备全面开工条件，为此A公司设备材料管理部门与设备材料供应商签订了采购合同。A公司项目部制定了泵房施工进度计划，经批准按期开工。开工一周后，水泵供应商函告，由于制造厂遭水患，厂房受损不能按期供货。根据背景资料，完成下列题目。

泵房的施工进度计划是（）施工进度计划。

A.控制性

B.实施性

C.阶段性

D.分部分项

月、旬（或周）施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别在每月、旬（或周）末，由项目经理部提出目标和作业项目，通过（）协调之后编制。

A.职能分工

B.招标投标

C.业主大会

D.工地例会

月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别是在每月、旬(或周)末，由项目经理部提出目标和作业项目，通过( )协调之后编制。

A．职能分工

B．招标投标

C．业主大会

D．工地例会

此题为判断题(对，错)。

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（ ）。 A．计划编制时的适当参与 B．计划下达时的清晰布置 C．月/周计划的责任明确到人 D．适当的责任追究 E．要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（ ）。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括( )。

A．计划编制时的适当参与

B．计划下达时的清晰布置

C．月/周计划的责任明确到人

D．适当的责任追究

E．要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括( )。

A．计划编制时的适当参与

B．计划下达时的清晰布置

C．月/周计划的责任明确到人

D．适当的责任追究

E．要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

项目进度管理应实行管理部的全员管理，其具体做法一般包括（ ）。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离