某工厂想在疫情期问利用无人车实现消毒防疫和道路清扫工作，可为其推荐（）

A．无人清扫车

B．无人零售车

C．无人配送车

D．无人观光车

A．无人配送车

B．无人观光车

C．无人清扫车

D．无人零售车

A．执法记录仪

B．安卓手机

C．身份证读卡器

D．AR警眼

A．李某和张某的子

B．张某父母女

C．李某

D．获得保险金受让权的李某父母

某汽车公司最高管理者长期关心的问题之一，是部件车间和汽车最后装配线车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，其结果，产品质量不得不由质量检验科来保证。在公司总裁的催促下，总经理召集部门经理开会研究如何解决这个问题。各部门经理说法不一。其中，人事部经理艾丽思·特纳提出了几点看法。首先，她抱怨公司雇佣和留用工人很少，并没有赋于其控制权。其次，她观察到装配线上的工作单调、苦得要命，所以公司不应该期望人们除了领取工资支票以外对工作会有多大兴趣。另外，她相信公司能够开发更多工人的兴趣。如果能够丰富和扩大装配线工作的话，必然会出现较高的工作质量以及较低的缺勤率和流动率。当问到她有什么建议时，特纳女士向公司推荐做两件事：一是要工人在装配线上掌握几种操作，能够承担小组里所有的工作，而不是只做一项简单的工作;二是工人每星期轮流换班，从装配线的一个位置换到另一个完全不同的位置上，这将给他们带来新的和更有挑战性的工作。这些建议被采用并付诸实施。使每个人觉得意外的是，工人对新计划表示极大的不满。一星期后，装配线被迫关闭。工人们声称新计划只是一种管理上的阴谋诡计：使他们要比以前做更多的工作。并且训练他们去替代其他工人，但不增加任何工资。问题：(1)特纳经理的基本思路是什么?(2)特纳出于良好意愿的政策为什么反而激起员工的反对，问题出在何处?(3)请就如何使特纳工作卓有成效提出建议。

A．柴油箱存油量不低于250mm

B．机油油位在ＬＨ之间

C．液压油箱油位应保持在2/3高度

D．平台插销到位

某消防车使用单干线利用分水器供水，出2支Φ19mm，干线长度为5条Φ90mm胶里水带，每支工作水带为2条Φ65mm胶里水带，2支水枪的总流量为13L/s，则混合系统的压力损失为。()

A.9.05×104Pa

B.9.72×104Pa

C.9.88×104Pa

D.9.43×104Pa

某工厂的铸造车间生产某种汽车零件的毛坯，并以每10件为一批送加工车间，根据长期生产统计，该车间送加工车间的毛坯中，80%的批次中含有10%的缺陷件，20%的批次中含有50%的缺陷件。假如对含10%缺陷件的批次送下一车间，每批给加工带来1000元损失，对含50%缺陷件的批件送加工车间，每批损失为4000元。作为一种替代方案，送出前可对每批毛坯进行检查返修，返修后可消除全部缺陷，但每批需返修费2000元。还有一种替代方案是从每批毛坯中先抽查一件，根据抽查情况再决定该批毛坯进行检查返修还是直接送加工车间，抽查一件的费用为100元，试为该铸造车间确定一个使总期望费用为最小的决策方案。

A．徐某可以行使留置权

B．徐某不可以行使留置权

C．徐某向甲公司主张10万元工资的债权请求权不受诉讼时效限制

D．徐某向甲公司主张10万元工资的债权请求权受2年诉讼时效期间的限制