A.资源强度小或费用低的工作
B.资源强度大或费用低的工作
C.资源强度小强费用高的工作
D.资源强度大或费用高的工作
第1题
A.资源强度小或直接费用高
B.资源强度小或费用低
C.资源占用量大或直接费用高
D.资源占用量小或直接费用高
第2题
A.资源强度小或直接费用高
B.资源强度小或费用低
C.资源占用量大或直接费用高
D.资源占用量小或直接费用高
第3题
A.资源强度小或直接费用高
B.资源强度小或费用低
C.资源占用量大或直接费用高
D.资源占用量小或直接费用高
第4题
A.资源强度小或费用高的工作
B.资源强度大或费用高的工作
C.资源强度大或费用低的工作
D.资源强度小或费用低的工作
第5题
A.将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业
B.对某些工作分段组织流水作业
C.改变某些工作的逻辑关系
D.只缩短关键线路上的工作的持续时间
第6题
A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点
B.关键线路的长度就是网络计划的总工期
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.在网络计划执行过程中,关键线路通常不会发生转移
E.在网络计划的实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响
第7题
该工程项目进度计划的关键线路为()。
A.①-④-⑧-⑩
B.①-②-③-⑤-⑦-⑨-⑩
C.①-②-⑥-⑨-⑩
D.①-③-⑤-⑦-⑧-⑩
工作M的紧前工作为()A.工作A
B.工作C
C.工作D
D.工作E
根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周
B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周
C.工作M的计划进度将拖后2周
D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
资金为1000万元时利率为10%以后每增加1000万元利率相应增加2%最多可利用的资金总额为4000万元则最终可以选择的方案有()。A.C方案
B.D方案
C.H方案
D.G方案
产量的盈亏平衡点是()件。A.2500
B.3000
C.3500
D.4000
资本的利率为10%但是可利用的资金总额为3700万元可以入选的方案为( )
A.B方案
B.A方案
C.H方案
D.E方案
工作M的最迟成时间为第()周A.9
B.10
C.11
D.12
项目建成后最大利润是()万元。A.70
B.75
C.80
D.85
第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明()。A.工作F将使该项目的总工期和工作J的最早开始时间推迟2周
B.工作H未对总工期造成影响
C.工作H将使其紧后工作的最早开始时间推迟1周
D.工作E将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟3周
生产负荷率是()。A.40%
B.45%
C.50%
D.60%
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第8题
A.如果工程项目必须按照原计划工期完成,则只能采取缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来达到调整计划的目的
B.如果项目总工期允许拖延,则此时只需以实际数据取代原计划数据,并重新绘制检查日期之后的简化网络计划即可
C.如果项目总工期允许拖延,但允许拖延的时间有限,则当实际进度拖延的时间超过此限制时,也需要对网络计划进行调整,以便满足要求
D.应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间
第9题
问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。 (2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(关键工作表示法)。
第10题
B、该工作的总时差不变
C、该工作的自由时差不变
D、网络计划中关键线路改变
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!