物流企业与生产制造企业、流通企业的不同在于，其事业主体的内容不同（）

二、多项选择题 1.物流运输市场具体包括以下哪些内容（ ） A、运输产品交换的场所 B、运输产品的流通领域 C、运输产品供求关系的总和 D、在一定时空条件下对运输产品的需求总和 2、下列哪些属于物流运输市场的构成主体（ ） A、物流运输的供给者 B、物流运输的需求者 C、物流运输的中介者 D、政府 3、物流运输市场的功能有（ ） A、信息传递功能 B、资源优化配置功能 C、结构调整功能 D、促进技术进步的功能 4、根据运输市场的供求状况，运输市场可以分为（ ） A、买方运输市场 B、卖方运输市场 C、完全竞争运输市场 D、垄断竞争运输市场 5、物流运输市场需求的特点有（ ） A、多样性 B、广泛性 C、部分可替代性 D、派生性 6、物流运输市场供给的特点有（ ） A、整体性 B、不平衡性 C、时空差异性 D、公共性 7、按运输作用划分，物流运输系统可分为（ ） A、集货运输 B、配送运输 C、二次运输 D、厂内运输 8、目前，我国物流市场上形成了以四类物流企业为主的竞争格局，他们是（ ） A、国有物流企业 B、民营物流企业 C、生产制造组建的第三方物流公司 D、外资物流企业 9、常见的组织结构形式有（ ）。 A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制 10、物流企业的类型有（ ）。 A、快递企业 B、运输型物流企业 C、仓储型物流企业 D、综合服务型物流企业

2001年3月25日某百货公司通过海尔网站的电子商务平台下达了55台商用空调的订单，订单号：5000571。海尔物流采购部门、生产制造部门同时接到订单信息。在计算机系统上显示出商用空调事业部的缺料情况；采购部门向压缩机供应商发布网上订单；配送部门（根据配送单）4小时送料到工位。3月30日海尔完成了55台商用空调的生产，并在当天配送给用户。海尔完成客户定制订单只用了5天。请分析：

（1）海尔企业内部物流的一体化运作情况。

（2）分析海尔物流与社会物流的关系。

成立物流分公司的目的在于()。

A、降低物流成本

B、推进企业事业的发展

C、扩大公司规模

D、方便管理

简答题：保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括：

(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。

(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。

(3)内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。

(4)总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。

(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。

(6)利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，提高广告效率。

(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。

(8)通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。

(9)定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。

(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率。

要求：

(1)依据企业价值链分析理论，对保圣公司的价值活动进行分类。

(2)依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容，简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。

此题为判断题(对，错)。

A.企业法人

B.社团法人

C.事业法人

D.财团法人

事业部所属物流部门负责全球采购的原材料进厂物流、对应及时生产方式的厂内物流、产品从工厂向世界各国销售的流通物流。()

A.企业法人

B.社团法人

C.事业法人

D.财团法人

全球化企业的物流组织结构由()组成。

A综合计划协调功能的物流管理总部

B事业部或生产工厂所属的物流部门

C海外分厂的物流部门

D国内的物流部门

事业部组织将生产、营销、财务、物流等活动划分为企业的单个职能或部门，各职能部门的调整全部由最高经营层决策。( )