实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平（）

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

他应该如何更好地实施目标管理？

A．工作活动

B．工作过程

C．工作方法

D．工作产出

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

不属于行政管理方法优点的是

A、使管理系统达到高度统一

B、利于对常规问题处理

C、受决策者水平的限制

D、保证整个系统计划、目标的实现

E、灵活有效地解决各种例外问题

A.不利于有效实施管理

B.不利于调动积极性

C.难以有效控制

D.设置目标及量化