以下哪些是物联网应用系统软件开发的流程？（）

A、物联网系统集成与测试工程师

B、联网工程实施与管理工程师

C、物联网软件开发与测试工程师

D、物联网系统销售和技术支持工程师

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ ）。

 A、遵照王工为项目制定的WBS

 B、针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS

 C、建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统

 D、建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

答案：B。

求解析。

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ ）。

 A、遵照王工为项目制定的WBS

 B、针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS

 C、建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统

 D、建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

答案：B。

求解析。

A、通过包括IFID、GPS、红外感言器等一系列的传感设备和约定的计算机协议，在互联网的基础上改造出一个连接世界万物的网络，实现物品自身识别和管理。

B、企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。

C、无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

D、应用穿戴式技术对日常穿戴进行智能化设计、开发出可以穿戴的设备的总称

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。

经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前统必须完成，并且进行试运行。合同签定后，项目的软件开发任务由软件开发部负贡，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘工。王工制定了项目进度计划，图1该项目的进度网络图。

软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了五天。网络集成过程中，由于涉及到物联网等新技术，综合布线延迟了五天，接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此阿络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。

[问题1] (10分)

项目原计划的工期是(1)天，如不采取措施，项目最后完工的工期是(2)天，这是因为(3)、(4)等活动的工期变化，导致了关键路径的变(5)如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施应是(5)。

请你将上面的叙述补充完整（将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。

[问题2]（6分）

分析案例中发生问题的可能原因。

[问题3]（9分）

结合案例，说明王工应如何实施进度控制？采用的工具与技术有哪些？

此题为判断题(对，错)。

A.物联网系统开发流程并非线性的。

B. 任何物联网系统的开发，都要先从需求分析开始。

C.物联网系统的开发，应先从总体方案设计开始。

D.物联网系统开发流程中的测试环节是可有可无的。

A、淘宝网站

B、智能大棚管理系统

C、空调

D、食品追溯系统

B．通讯主节点

C．路由节点

D．机器人