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题目内容
（请给出正确答案）
A.确定项目总体成本目标
B.预测项目成本
C.编制项目总体成本计划
D.针对成本计划制定相应的控制措施
答案
纠错
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第1题
在施工过程中的部分施工工序和要点如下：
(1)坚持先交接试验后通电运行，先接电启动后模拟动作的原则进行。
(2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。
(3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。
(4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。
(5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。
(6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。
问题
1．机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划？
2．采用横道图编制机电安装工程施工进度计划有何优点？
3．机电安装工程进度计划的作用有哪些？
4．逐条指出施工过程的施工工序和施工要点是否妥当？不妥的，请改正。
5．设备安装技术人员应配合土建工程预留和预埋哪些项目？
第2题
第3题
一、单选题(共40题，每题1.0分，共40.0分)
| 1、我国国家推行建设工程监理在国际上属于（ ）项目管理。 |
| A、政府 B、施工方 C、设计方 D、业主方 |
| 2、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是( )。 |
| A、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示 B、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束 C、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示 D、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面 |
| 3、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。 |
| A、供给分析 B、分配分析 C、需求分析 D、成本分析 |
| 4、设计方的项目管理管理工作涉及到项目( ) 。 |
| A、决策阶段至保修期 B、设计阶段至动用前准备阶段 C、设计准备阶段至施工阶段 D、设计准备阶段至保修期 |
| 5、保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的（ ）。 |
| A、5% B、7% C、10% D、15% |
| 6、在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行（ ）。 |
| A、矩阵组织结构 B、职能组织结构 C、线形组织结构 D、复合式组织结构 |
| 7、在货物采购合同中，验收条款规定，当由厂商送货或代运货物时，验收地点一般在（ ）。 |
| A、业主所在地 B、厂商所在地 C、业主所在地或厂商所在地均可 D、另外找其他地点 |
| 8、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（ ）是其行使的权利。 |
| A、严格财务制度，加强财务管理 B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素 C、积极推广应用新技术 D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 |
| 9、供货方的项目管理工作主要在（ ）运行。 |
| A、供货阶段 B、施工阶段 C、设计阶段 D、项目动用前阶段 |
| 10、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（ ）。 |
| A、概算成本 B、投标报价成本 C、施工预算 D、实际消耗成本 |
| 11、工程项目系统中，（ ）决定了工程项目的存在价值。 |
| A、环境系统 B、目标系统 C、组织系统 D、对象系统 |
| 12、建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（ ）负责编制。 |
| A、劳务分包人 B、发包 C、工程承包人 D、工程师 |
| 13、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。 |
| A、必定影响总工期 B、必定影响紧前工作的最早完成时间 C、对后续工作无影响 D、必定影响紧后工作的最早开始时间 |
| 14、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（ ）。 |
| A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率 B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员 C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档 D、确定进度计划的编制程序 |
| 15、组织是影响一个系统目标实现的主要云素，除此之外，还有（ ）。 |
| A、资金和技术 B、材料和设备 C、人的因素和生产与管理的方法和工具 D、管理水平和经验 |
| 16、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于（ ）。 |
| A、组织措施 B、经济措施 C、技术措施 D、合同措施 |
| 17、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（ ）。 |
| A、具有可操作性，也称操作目标 B、用于确定工程项目的详细构成 C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等 |
| 18、从理论上讲，（ ）可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。 |
| A、企业定额 B、工程消耗量定 C、建筑工程计量 D、概预算定额 |
| 19、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。 |
| A、总时差为零 B、自由时差等于总时差 C、自由时差为零 D、自由时差小于总时差 |
| 20、投标文件含有( )。 |
| A、技术标文件 B、可行性研究 C、机会研究报告 D、后评价报告 |
| 21、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（ ）是其应履行的职责。 |
| A、组织项目管理班子 B、进行合理的经济分配 C、选择施工作业队伍 D、对工程项目施工进行有效控制 |
| 22、在不影响总工期的前提下，某工作所具有的机动时间称为（ ）。 |
| A、最早开始时间 B、最迟完成时间 C、总时差 D、自由时差 |
| 23、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是( )。 |
| A、信息回路比较复杂 B、项目成员处于多头领导状态 C、团队成员无后顾之忧 D、项目团队成员在后期没有归属感 |
| 24、招标文件的内容不包括下列（ ）。 |
| A、投标须知 B、招标工程的技术要求和设计文件 C、标底 D、投票函的格式及附录 |
| 25、合同管理从( )开始，一直到合同履行结束。 |
| A、合同签订 B、合同谈判 C、合同方案设计 D、发出中标通知书 |
| 26、（ ）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。 |
| A、项目前期策划 B、项目目标 C、项目的构思 D、项目的可行性研究 |
| 27、项目的定义为（ ） |
| A、规定开始和结束时间的任务 B、规定开始时间的任务 C、规定结束时间的任务 D、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务 |
| 28、在组织系统中，（ ）反映了一个组织系统中的动态关系。 |
| A、组织结构模式 B、组织分工 C、项目管理结构图 D、工作流程组织 |
| 29、在组织系统中，（ ）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 |
| A、组织分工 B、组织结构模式 C、工作流程组织 D、项目组织结构图 |
| 30、国际工程项目报价中的保险费一般包括( )。 |
| A、养老保险费 B、第三方责任保险费 C、失业保险费 D、医疗保险费 |
| 31、属于工程承包合同必备条款的是( )。 |
| A、竣工验收条款 B、双方相互协作条款 C、技术资料条款 D、工程质量条款 |
| 32、招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起( )天内订立书面合同。 |
| A、30 B、15 C、20 D、60 |
| 33、当工程分包时，分包单位应当对（ ）负责。 |
| A、总包单位 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 |
| 34、建筑安装工程费中的措施费不包括( )。 |
| A、工程排污费 B、安全施工费 C、环境保护费 D、二次搬运费 |
| 35、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（ ）的内容。 |
| A、直接费 B、其他直接费 C、现场经费 D、增加费 |
| 36、（ ）是成本计划不可缺少的前提条件。 |
| A、项目合同 B、进度计划 C、项目结构分解 D、项目采购计划 |
| 37、在项目结构分解时，应注意（ ），并划清界限。 |
| A、分解方法 B、分解类别 C、界面管理 D、分解结果 |
| 38、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。 |
| A、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 B、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据 C、满足质量要求的工作业主都应接收 D、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成 |
| 39、工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( )。 |
| A、相互冲突 B、一致的 C、没有区别的 D、关系不确定 |
| 40、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是 ( ) 。 |
| A、时间 B、费用 C、收益 D、质量 |
二、多选题(共15题，每题2.0分，共30.0分)
| 1、项目成本计划的精确度主要与如下哪些因素有关（ ）。 |
| A、工程项目范围的确定性 B、工程环境 C、实施方案 D、工程技术设计的深度 |
| 2、关于组织与目标之间关系的叙述，（ ）是正确的。 |
| A、系统的目标决定了系统的组织 B、系统的组织决定了系统的目标 C、组织是目标能否实现的决定因素 D、目标是组织能否实现的决定因素 |
| 3、设计文件中所选用的建筑材料、构配件和设备，应当注明（ ）等技术指标。 |
| A、规格 B、型号 C、性能 D、质量 |
| 4、一个建设项目可以由下列（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。 |
| A、5年计划 B、年度计划 C、季度计划 D、月度和旬计划 |
| 5、计划成本确定的主要依据有（ ）。 |
| A、项目范围 B、资源需求计划和资源价格 C、工期和环境条件 D、历史信息和项目风险的影响 |
| 6、关于项目组织结构图的叙述，（ ）是正确的。 |
| A、反映一个组织系统中各子系统之间或者元素之间的指令关系 B、项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述 C、在组织结构图中，可以反映组成该项目的所有工作任务 D、应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系 |
| 7、在成本分析中必须同时分析（ ）才能得到反映实际的信息。 |
| A、进度 B、效率 C、质量状况 D、管理 |
| 8、工程项目控制的内容有（ ）。 |
| A、项目范围控制 B、合同控制 C、风险控制 D、项目实施过程中的安全、健康和环境方面的控制 |
| 9、工程项目计划的要求有（ ）。 |
| A、目标是计划的灵魂 B、符合实际 C、经济性的要求 D、全面性、系统性和弹性要求 |
| 10、建设工程项目进度控制的经济措施涉及（ ）。 |
| A、信息技术 B、资金需求计划 C、资金供应条件 D、经济激励措施 |
| 11、下列关于保留金的叙述中，正确的是（ ）。 |
| A、一般为每次工程款的10% B、通常最高不超过合同总价款的5% C、按合同约定，在每次支付工程款时扣除 D、在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人 |
| 12、下列哪些是横道图的缺点（ ）。 |
| A、很难表达工程活动之间的逻辑关系 B、不能表示活动的重要性 C、使用困难，制作复杂 D、不能用计算机处理 |
| 13、费用计划编制的成果包括（ ）。 |
| A、按子项目分解得到的费用计划表 B、时间—费用累计曲线 C、横道图 D、综合分解费用计划表 |
| 14、网络图的绘图规则有（ ）。 |
| A、不允许出现代号相同的节点 B、不允许出现无箭头的节点 C、不允许出现多个起始节点 D、不允许间断编号 |
| 15、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员是接受（ ）。 |
| A、企业经理 B、业主 C、职能部门经理 D、项目经理 |
三、是非题(共20题，每题1.5分，共30.0分) (是非题只能提交一次，提交后将不能修改，请认真答题)
| 1、挣值法中的BCWS曲线反映进度计划应当完成的工作量也反映消耗的费用。（ ） |
| 错误 正确 |
| 2、施工项目经理是一种行政领导的名称 。（ ） |
| 错误 正确 |
| 3、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息的收集和存贮为项目建设的增值服务。（ ） |
| 错误 正确 |
| 4、工程管理信息化属于领域信息化的范畴。（ ） |
| 错误 正确 |
| 5、企业管理费是工程承包企业总部经营和管理的相关费用。（ ） |
| 错误 正确 |
| 6、在工程项目的各个职能管理中，成本管理的信息量最小，因为成本计划是单角度的。（ ） |
| 错误 正确 |
| 7、项目系统的对象系统决定了用什么完成目标系统。（ ） |
| 错误 正确 |
| 8、关键线路上活动的持续时间和搭接时距决定着总工期。（ ） |
| 错误 正确 |
| 9、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段。（ ） |
| 错误 正确 |
| 10、项目的各个系统在项目过车工内中都显示出动态特征。（ ） |
| 错误 正确 |
| 11、会计核算是静态的，成本控制也是静态的，都反映计划期的各项开。（ ） |
| 错误 正确 |
| 12、单代号搭接网络允许有相同编号的节点。（ ） |
| 错误 正确 |
| 13、建设工程项目的总进度目标是在项目招投标阶段确定的。（ ） |
| 错误 正确 |
| 14、合同结构图反映了业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系的。（ ） |
| 错误 正确 |
| 15、FTS逻辑关系是表示紧后活动的结束时间受紧前活动的开始时间的制约。（ ） |
| 错误 正确 |
| 16、在通常情况下，一个建设项目进度计划系统的建立和完善是一次形成的。（ ） |
| 错误 正确 |
| 17、工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。 （ ） |
| 错误 正确 |
| 18、建设工程项目管理规划的编制可由设计方或者施工方编制。（ ） |
| 错误 正确 |
| 19、文档系统是管理信息系统的基础，是管理信息系统高效率运行的前提条件。 （ ） |
| 错误 正确 |
| 20、信息流控制、指挥着工作流、物流和资金流，是项目的神经系统。（ ） |
| 错误 正确 |
第4题
A．应用先进施工技术，运用新材料、新设备
B．编制资金使用计划
C．编制施工成本控制工作计划
D．确定最合适的施工机械、设备使用方案
E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
第5题
（2）在开具销售发票之前，先核对装运凭证和销售单，然后根据销售单填写销售发票价格。
（3）甲公司所有原材料等类似存货的采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单编制连续编号的订购单。货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，盘点、并检查商品然后编制一式多联的连续编号的验收单。仓储部门根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓储中心加以保管。验收单上有数量、品名等要素。验收单一联交采购部门编制付款凭单，月末交财务部门。
（4）财务部门审核付款凭单后，支付采购款项。出纳Y根据已批准的付款凭单，在确定支票收款人名称与付款凭单内容一致后签署支票，并在付款凭单上加盖"已支付"的印章。为了方便付款，公司签署支票所需的支票印章、财务经理个人名章由会计Z负责保管。
（5）生产计划部根据批准的顾客订单，签发预先顺序编号的生产通知单。仓库部门根据从生产部门收到的领料单发出原材料，领料单通常一式三联，其中一联连同材料交给领料部门，一联留在仓储中心登记材料明细账，一联交财务部门进行材料收发核算和成本核算。
（6）甲公司设立了内部审计部，并直接对总经理负责。每年对子公司和各业务部进行审计，出具的内部审计报告提交总经理。
要求：假定未描述的其他内部控制不存在缺陷，请指出甲公司内部控制设计或运行中是否存在缺陷，如果存在缺陷，请分别指正。
第8题
A. 收集有关资料、预测分析、编制计划和审核审批
B. 收集整理资料、预测分析、编制计划和修改计划
C. 收集整理有关资料、预测分析、编制计划和调整计划
D. 收集整理有关资料、预测分析、编制计划、信息反馈和调整成本计划
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