为了得到有效的项目估算成本，其中一种方法是向完成过类似项目的其他项目经理咨询意见。请问，这应用了项目估算成本的什么技术？（）

类比估算法是项目成本管理的一种主要方法之一。它是使用以前相似项目的实际成本作为目前项目成本估算的根据。该方法的优势在于( )。

A．成本最低

B．费用最大

C．精确度高

D．适用范围广

A、参数估算

B、类比估算

C、自下而上估算

D、三点估算法

论软件项目估算的过程与方法

软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。

请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。

概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

此题为判断题(对，错)。

项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目，当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员，项目经理必须决定如何准备成本估算，项目经理首先应该怎么做?

A.使用卖方投标分析

B.参考采购管理计划

C.使用专家判断，以及组织知识库的支持

D.参考之前项目的经验教训

将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个相类似项目的若干不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，得出开发项目的总成本。这种成本估算方法称为______。

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该(40)。

A.确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程

B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现

C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本

D.向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该(44)。 A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程 B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该(44)。 A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程 B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础